คอร์สอบรม พัฒนาทักษะหัวหน้างานยุค 4.0 รุ่นที่ 6 (Supervisory Skills Development 4.0)

หัวหน้างาน (Supervisor) เป็นบุคคลสำคัญที่มีบทบาทอย่างมากต่อการทำให้บุคลากรระดับปฏิบัติการที่หน้างานสร้างสรรค์ผลงานที่ดีออกมาได้ พร้อมทั้งยังมีบทบาทสำคัญในการแก้ไขปัญหา คิดและดำเนินการปรับปรุงพัฒนาหน้างานที่รับผิดชอบ การทำหน้าที่สำคัญเช่นนี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมจะต้องเรียนรู้ถึงทักษะความสามารถในหลายด้าน โดยเฉพาะ 4 ความสามารถอันได้แก่ ความสามารถในการคิด (Thinking Ability) ความสามารถในทำงาน (Work Ability) ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability) และความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability) จึงควรอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมทั้งหลายจะได้เรียนรู้หลักการ เทคนิคและวิธีการพัฒนาความสามารถทั้ง 4 ด้านนี้  

วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives) : 

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม/สัมมนาได้..  

+ เรียนรู้และเข้าใจถึงคุณค่าความสำคัญของการเป็นหัวหน้าทีมที่มีต่องานและต่อองค์กร  

+ เรียนรู้และเข้าใจมุมมองเชิงการจัดการและเทคนิคแนวทางการเสริมสร้างความสามารถใน 4 รายการประกอบด้วย ความสามารถในการคิด ความสามารถในทำงาน ความสามารถในการสื่อสาร และความสามารถในการจัดการตน ที่เป็นหัวข้อการพัฒนาตามหลักสูตรนี้ 

+ แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร  

== จัดอบรมในวันศุกร์ที่ 10 พฤษภาคม  2562   เวลา 09.00-16.00 น. (ลงทะเบียนเวลา 08.30-09.00น.)  สถานที่ โรงแรมโกลด์ออร์คิด แบงคอก == 

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) : 

■ บทบาทหน้าที่และความคาดหวังที่มีต่อท่านจากสองมุม  

■ คุณลักษณะของหัวหน้าทีมที่องค์กรต้องการ  

■ ความสามารถในการคิด (Thinking Ability)  

- การคิดและวางแผนปฏิบัติงาน (Action Planning)  

- การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking)  

- การคิดสร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงงาน (Creative Thinking for Work Improvement)  

■ ความสามารถในทำงาน (Work Ability)  

- การค้นหาความสูญเปล่าเพื่อลดต้นทุน (Waste Reduction)  

- การวิเคราะห์หาสาเหตุรากเหง้าของปัญหา  

- การจัดทำโครงการพัฒนาหรือปรับปรุงงาน ฝึกปฏิบัติการ : การคิดวิเคราะห์และวางแผนปฏิบัติงาน  

■ ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability)  

- การพูด พร้อมฝึกปฏิบัติการพูดเชิงบวกตามโจทย์  

- การฟัง พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ  

- การตั้งคำถาม พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ  

■ ความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability)  

- การจัดการตนเองให้มีวุฒิภาวะทางอารมณ์  

- การคิดทางบวกในการทำงาน  

- การจัดการอารมณ์ตนเองและวุฒิภาวะทางอารมณ์  

กิจกรรมระดมสมอง : ลักษณะและการแสดงออกที่สะท้อนถึงการมีวุฒิภาวะทางอารมณ์ - จัดการกับอารมณ์ขุ่นมัวด้วย 4S  

■ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ  

----------------------------------------------------  

วิธีการเรียนรู้ : - บรรยายอย่างย่อและซักถาม - อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ - เกมกิจกรรมเสริมมุมมอง  

ค่าบริการอบรม :   3,600.-บาท/ต่อท่าน   (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,744.-บาท)  

Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,400.-บาท!!! 

วิธีการชำระเงิน :  

1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด  

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด” 

**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**  

หมายเหตุ :  

– ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน  

– บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน  

สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com (ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน)  

หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : => คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047 หรือที่อีเมล์ ptccontactt@gmail.com ไลน์ไอดี : ptccontact ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th