คอร์สอบรม การบริหารผลงานสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ (Performance Management for Professional Supervisor/Manager)

==เปิดอบรมในวันเสาร์ที่ 15มิถุนายน 2562เวลา09.00-16.00น. == 

สถานที่ โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก - แยกสุทธิสาร 

ในชีวิตการบริหารผลงาน (Performance Management)นับว่าภาระงานสำคัญด้านหนึ่งของบุคลากรระดับบังคับ 

บัญชาโดยเป็นเครื่องมือสำคัญของการสร้างเป้าหมาย และเป็นกรอบดำเนินการให้งานเดินหน้าไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ แต่กระนั้น ความรู้ความเข้าใจในเทคนิคและกระบวนการของการบริหารผลงานเพียงด้านเดียวก็ไม่อาจจะช่วยทำให้บุคลากรระดับบังคับบัญชาบริหารจัดการผลงานของลูกน้องได้อย่างเต็มประสิทธิผล หากแต่ยังต้องอาศัย การมีความสามารถในการจัดการองค์ประกอบอื่นเช่นการสะท้อนผลงาน การสื่อสารพูดคุย การโค้ชงานและการติติงผลงานลูกน้องอันเป็นส่วนผสมของศาสตร์และศิลปะในการบริหารจัดการคน (People Management)ประกอบกัน 

สิ่งที่ท่านจะได้เรียนรู้ :วันเสาร์ที่15มิถุนายน 2562 (1วัน) 

เวลา08.30-09.00น. ลงทะเบียนเข้าอบรม 

เวลา09.00-16.00น. เริ่มเนื้อหาการเรียนรู้ 

=> คุณค่าบทบาทของผู้บังคับบัญชา (ผู้จัดการ/หัวหน้างาน) ในการบริหารผลงาน (Performance Management) 

=> ภาพรวมและขั้นตอนของกระบวนการบริหารผลงาน (Performance Management Process) 

=> สาเหตุและแนวทางแก้ไจปัญหาพนักงานผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย 

=> แนวปฏิบัติในการกำหนดปรับปรุงผลงานและการจัดทำแผนปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement Practices & Performance Improvement Plan-PIP) 

=>แนวทางดำเนินการทางวินัยที่เหมาะสมกับกรณีพนักงาน ผลงานต่ำ กว่าเป้าหมาย 

=>การพูด การฟังและการตั้งคำถามที่ผู้บังคับบัญชาควรต้อง "เป็น" 

พื้นฐานของการโค้ชงาน (Performance Coaching)เพื่อปรับปรุงผลงานลูกน้อง 

=> แนวทางสะท้อนผลงานพนักงาน (Performance Feedback)ด้วยเทคนิคA-I-D 

=> แนวทางการติติงผลการปฏิบัติงานของลูกน้องอย่างเชิงสร้างสรรค์ด้วยเทคนิค Sandwich 

=> ฝึกปฏิบัติ ในเรื่อง 

+การจัดทำแผนปรับปรุงผลงานลูกน้อง (PIP Practices) 

+การพูดสะท้อนผลงานด้วย A-I-D 

+การพูดเพื่อติติงผลงานลูกน้องด้วยเทคนิค Sandwich 

+การรับฟังและตั้งคำถามเพื่อให้ลูกน้องแก้ไขปัญหาอย่างโค้ช  

=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ  

หมายเหตุ : 

เวลา 10.30-10.45น -.พักเบรกเช้า 

12.00-13.00น. -พักรับประทานอาหารกลางวัน 

14.30-14.45น. -พักเบรกบ่าย 

==เปิดอบรมในวันเสาร์ที่ 15มิถุนายน 2562เวลา09.00-16.00น. == 

สถานที่ โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก - แยกสุทธิสาร 

ค่าบริการอบรม : 3,600.-บาท/ต่อท่าน ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท 

**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย เหลือชำระเพียง 3,744.-** 

Special Promotion.!!!มา3ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,400.-บาท!!! 

หมายเหตุ : 

-ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรมCertificate of Learningสถานที่ อาหารว่าง2มื้อ และอาหาร กลางวันบุพเฟ่ทางโรงแรม 

-บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า10ท่าน 

-กรณียกเลิกการเข้าสัมมนากรุณาแจ้งล่วงหน้า 7วันก่อนวันสัมมนา มิฉะนั้นจะต้องชำระ50%ของราคาค่าสัมมนา 

 วิธีการชำระเงิน: 

1)โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้ 

 - ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน 

บัญชีออมทรัพย์ เลขที่001-9-29392-7 

 - ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาโฮมเวิร์ค ราชพฤกษ์ 

บัญชีออมทรัพย์ เลขที่439-022035-6 

ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด 

ส่งPay In Slipและหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) 

มาที่อีเมลล์ptccontactt@gmail.com 

หรือที่Line ID : ptccontact 

2)เช็คบริษัท สั่งจ่าย "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด" 

(Professional Training and Consultancy Co., Ltd.) 

สำรองที่นั่งได้ที่ : 

กรอกแบบฟอร์มใบตอบรับ และส่งกลับทางเมลล์ptccontactt@gmail.comหรือ ไลน์ไอดีptccontact (หลังจากท่านส่งแบบตอบรับแล้ว ท่านจะได้รับใบIn voiceภายใน1-2วัน) 

ดาวโหลดแบบฟอร์มตอบรับได้ที่ http://www.ptc.in.th 

หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : 

=>คุณสุธาสินี (อ้น) เบอร์โทรศัพท์ 089-677-6047, 092-431-6631 

อีเมล์ ptccontactt@gmail.com, ptccontactinfo@gmail.com 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th