คอร์สอบรม ทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน (Management Skills for Supervisors)

หัวข้อ

แนวคิดการเป็นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ

กรณีศึกษา เทคนิคการบริหารงานและบริหารทีม

ปัญหาของคนทำงานเก่งแต่เป็นผู้บริหารที่ดีไม่ได้

บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหาร

แบบฝึกหัด วิเคราะห์สถานการณ์สร้างความชัดเจนในหน้าที่และความรับผิดชอบ

เทคนิคการบริหารงาน : วิธีนำนโยบายไปปฏิบัติให้สำเร็จ

ปัจจัยที่ทำให้องค์กรประสบผลสำเร็จแบบก้าวกระโดด

เทคนิคการจัดลำดับงาน และ แบบฝึกวิเคราะห์การจัดลำดับงาน

เทคนิคการมอบหมายงาน การจัดคนลงงานและการติดตามงานที่ได้ผล

เทคนิคการสร้างแรงดลใจผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีพลัง

หลักการแก้ปัญหาในการทำงาน : เครื่องมือ วิธีการและกรณีศึกษา

เทคนิคการบริหารคน

ความแตกต่างของคน : สาเหตุและผลกระทบต่อผลงาน

การบริหารคนแต่ละประเภทเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทีมงาน

เครื่องมือบริหารพฤติกรรมการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา

การเปลี่ยนทัศนคติของคน

การกำหนดเป้าหมายเพื่อวางแนวพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา

การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความสำเร็จในการบริหารทีม

การพัฒนาทีมให้เก่งและแกร่ง

คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม

ผู้บังคับบัญชาระดับต้น-กลางทุกสายงานเช่น Supervisor, Manager, Project Manager, ผู้ที่สนใจเพิ่มทักษะในการบริหารงานและบริหารคนเพื่อสร้างความสามารถให้ทีม