รายละเอียดคอร์สอบรม
หลักการและเหตุผล
มีคำกล่าวว่า “อะไรก็ตามที่ไม่สามารถวัดได้ เราจะไม่สามารถจัดการได้” ถ้าเราไม่รู้ว่าตอนนี้อุณหภูมิในห้องทำงานเป็นเท่าไร และเราเห็นเพื่อนคนหนึ่งนั่งกอดอกเหมือนกำลังหนาว ในขณะที่เพื่อนอีกคนเอากระดาษขึ้นมาพัดเหมือนคนกำลังร้อน เราก็ไม่รู้ว่าควรทำอย่างไรดี แต่ถ้าเรามีมิเตอร์วัดอุณหภูมิและทราบว่าตอนนี้อุณหภูมิ 20 องศา เราก็พอเดาออกว่าคนที่เอากระดาษขึ้นมาพัดนั้น คงจะมีไขมันมาก แต่ถ้าตอนนี้อุณหภูมิ 32 องศา เราก็พอเดาได้ว่าคนที่กำลังนั่งกอดอก คงจะเป็นไข้ไม่สบาย เราสามารถจัดการปรับอุณหภูมิของเครื่องปรับอากาศได้
การกำหนด Strategic ตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ จึงมีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งต่อการบริหารงานของทุกองค์กร นอกจากนี้ การเลือกตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ที่ผิดพลาด จะส่งผลกระทบต่อเนื่องไปถึงแผนการดำเนินงาน และอาจจะทำให้เกิดความเบี่ยงเบนในการบริหารงานได้ เช่น เข้าใจว่าเราสามารถดำเนินการได้ตามตัวชี้วัดตัวนั้นแล้วจะทำให้องค์กรอยู่รอดเติบโตได้ แต่ในทางกลับกันตัวชี้วัดนั้นอาจไม่แสดงถึงความไม่มีประสิทธิภาพในการดำเนินงานเลยก็ได้ และอาจเป็นต้นเหตุแห่งความล้มเหลวขององค์กรได้ ตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์จึงถือเป็นรอยต่อเชื่อมสำคัญระหว่างสิ่งที่องค์กรต้องการจะได้รับ (Objective) กับสิ่งที่องค์กรต้องการจะทำ (Initiative)
ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นช่วยธุรกิจให้สามารถนำความรู้ที่ได้จากการสัมมนาครั้งนี้ สามารถนำหลักการไปประยุกต์การกำหนด Strategic KPI ด้วยตนเองได้ เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายองค์กรให้เติบโตและยั่งยืนต่อไป
วัตถุประสงค์
1. มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการกำหนด Strategic KPI
2. สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจของตนเองได้
3. ได้แลกเปลี่ยนความคิดและประสบการณ์ร่วมกัน
หัวข้อการสัมมนา
• ทำไมต้องใช้ Strategic KPI และ Strategic KPI คืออะไร
• มารู้จัก Strategic KPI และความแตกต่าง KPI
• แนวทางการกำหนด Strategic KPI ให้เชื่อมโยงทั้งองค์กร
• การตั้ง Strategic KPI ให้ SMART
• Strategic KPI กับมุมมอง 4 มิติของ Balanced Scorecard
• Do and Don’t for Strategic KPI
• Key Success of Strategic KPI
• Workshop สนุกๆ เรียนรู้ตัวอย่างการตั้ง Strategic KPI ไปด้วยกัน
• ถาม-ตอบประเด็นข้อสงสัย
วิธีการดำเนินกิจกรรม การฝึกอบรม และแบ่งกลุ่มทำ Workshop
กลุ่มเป้าหมาย เจ้าของธุรกิจ หรือ บุคคลทั่วไปที่เริ่มต้นทำธุรกิจใหม่
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการกำนหด Strategic KPI
2. ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจได้
อาจารย์วรสิทธิพร ธันยบูรณ์วรายุ
อาจารย์ศักดิ์ดา กรรณนุช
โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท ซ. 26
บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
ข้อมูลอื่นๆ
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 14 ส.ค. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท ซ. 26 |