การบริหารงานขนส่งสินค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

รายละเอียด การบริหารงานขนส่งสินค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



   การบริหารงานขนส่งสินค้า

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

   ปัจจุบันการดาเนินธุรกิจที่ของแต่ละองค์กรจำเป็นต้องใช้รถขนส่ง หรือบริษัทให้บริการรถขนภายนอก (outsource) เพื่อนำส่งสินค้าให้บรรลุตามวัตถุประส่งค์เป้าหมายที่ได้กำหนดไว้ และในการขนส่งแต่ละเที่ยวจะมีค่าใช้จ่ายเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านราคาค่าเที่ยวรถขนส่ง ราคาน้ามัน การบริหารจัดการ และด้านอื่ๆ ซึ่งสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นต้นทุนทั้งสิ้น หากไม่สามารถบริหารจัดการให้ถูกวิธี จะเป็นภาระหรือปัญหาให้กับบริษัท รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง เพื่อให้ส่งมอบสินค้าได้ทันตามกาหนด และการเป็นผู้ให้บริการที่ดี ทั้งการแต่งกาย กิริยามรรยาท เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า หนักสูตรนี้จึงเป็นหลักสูตรที่ทำให้ท่านรู้วิธีในการบริหารจัดการงานขนส่งสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นการลดต้นทุนในด้านการบริหารจัดการ

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม

    ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงานที่ปฏิบัติงานขนส่ง ผู้ที่เตรียมพร้อมเป็นผู้จัดการ หัวหน้า หรือผู้ที่ต้องการเพิ่มทักษะด้านคลังสินค้า นักศึกษาด้านโลจิสติกส์ที่กำลังจำสำเสร็จการศึกษา

วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ

 ทราบถึงความสาคัญในการขนส่งสินค้าในแต่ละกระบวนการขั้นตอน

 ขั้นตอนกระบวนการในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบและการปฏิบัติตามกฏระเบียบของบริษัทลูกค้าที่นำส่งสินค้า

 ทราบถึงหลักการแนวทางในควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง

 ทราบถึงหลักการในการจัดทาคู่มือในการปฎิบัติงาน ประจำรถให้กับพนักงานขับรถ

 ทราบถึงแนวทางในการจัดสายรถในการขนส่งสินค้าเพื่อให้ทันตามกาหนดเวลา

 ทราบถึงแนวทางในการจัดหารถขนส่งภายนอก (Outsource)ในราคาต่ำ และการบริหารจัดการ

 ทราบถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายขนส่งแต่ละประเภทเพื่อลดต้นทุน

 การจัดทารายงานเพื่อควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในแต่ละประเภท และแนวทางในการจัดทำใบคุม เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพ

 ทราบถึงแนวทางในการคิดคานวณต้นทุนค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน และจัดทำตารางค่าใช้จ่ายเพื่อใช้คิดค่าขนส่ง

 แนวทางในการประเมินขนส่งในแต่ละเที่ยวแต่ละคัน

 ทราบถึงการวัดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานขนส่ง KPI

 หลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

 มรรยาทในให้บริการขนส่งสินค้าขณะส่งมอบและรับมอบ

 ทราบถึงปัญหาและแนวทางในการแก้ไขที่ถูกต้อง

หัวข้อการอบรมและสัมมนา  

 ความสาคัญในการขนส่งสินค้า กระบวนการและขั้นตอน

 ขั้นตอนกระบวนการในการขนส่งสินค้าทั้งก่อนและหลัง

 การควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน รวมถึงการส่งสินค้าพร้มอ วางบิล รับเช็ค เก็บเงินสด

 แนวการจัดทาคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง และการปฏิบัติตาม กฏระเบียบของบริษัทลูกค้าที่นำส่งรวมถึงระบบ ISO

 แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด

 การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน

 แนวทางในการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน

o รถกรณีปกติ

o รถกรณีกระทันหัน

o รถกรณีพิเศษ

 แนวทางรูปแบบในการจัดทำใบคุมในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้องของเอกสาร

 กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง

 วิธีและแนวทางในการคัดเลือกหา Outsource และการบริหาร การจัดการ และการจำทำสัญญา

 การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน

 แนวทางในจัดทำใบประเมินในการประเมินขนส่งในแต่ละเที่ยว และการจัดทารายงานค่าใช้จ่ายขนส่งในแต่ละเที่ยวแต่ละประเภท เพื่อทราบต้นทุน รวมถึงประเมิน Outsource

 แนวทางหลักการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน และการจัดทำตารางค่าใช้จ่ายขนส่งของแต่ละอำเภอ/จังหวัด

 หลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

 มรรยาทในให้บริการขนส่งสินค้าขณะส่งมอบและรับมอบ

 การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการจัดทำ KPI พร้อมตัวอย่าง และหลักการคิด เพือ่เข้าระบบ ISO

 ปัญหาและแนวทางในการปัองกันปัญหาที่เกิดขึ้น

วิธีการอบรมสัมนา

เป็นการฝึกอบรมโดยการมีส่วนร่วม และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน ทั้งกิจกรรม เกมส์ รวมถึงการแสดงความคิดเห็น ถาม – ตอบ

สอนโดย อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี

วันศุกร์ที่ 20 กันยายน 2562

เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรม เซนเจมส์ สุขุมวิท 26

รายการค่าลงทะเบียน 1 ท่าน ราคารวม + vat 7%

บจ./บมจ./หจก./บุคลทั่วไป 3,300 + 231 = 3,531

สมัคร 2 คนขึ้นไป ท่านละ 2,800 2,800 + 196 = 2,996

หมายเหตุ - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ

          ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลง แก้ไข กำหนดวันเวลาในการฝึกอบรม

สอบถามหลักอื่นเพิ่มเติมดูข้อมูลได้ที่ www.gtalkthai.com

** รับผู้เข้าอบรมจำนวนจำกัดในแต่ละรุ่น **



ข้อมูลอื่นๆ



G Talk .Co.,Ltd

เลขที่ 21/74 ซอยนวมินทร์ 42 แยก25 แขวงคลองกุ่ม เขตบึงกุ่ม กรุงเทพมหานคร 10240

โทร : 089-7990890 เมล์ : nonthapat1968@gmail.com Line : cock2511 

Web : www.GtalkThai.com



ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 ศุกร์ที่ 20 ก.ย. 2019 09:00 - 16:00 น. โรงแรมเซ็นเจมส์ สุขุมวิท 26

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี
  • ชื่อผู้ติดต่อ: แพรพรรณ
  • เบอร์มือถือ: 089 799-0890
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 0897990890
  • อีเมล: nonthapat1968@gmail.com
  • เว็บไซต์: www.gtalkthai.com
  • LINE Id: cock2511