ทักษะการเป็นหัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขายรอบด้านอย่างมืออาชีพ

รายละเอียด ทักษะการเป็นหัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขายรอบด้านอย่างมืออาชีพ

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



      ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบให้ประสบความสำเร็จในการสร้างยอดขาย และกำไร

      ความสำเร็จของเขา จะไม่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการเสนอขายอีกต่อไป แต่จะขึ้นอยู่กับ ความสามารถของเขาที่จะสอนงาน และพัฒนาคนของเขา ให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสูงยิ่ง ๆ ขึ้นไป

      หัวหน้า / ผู้จัดการ จะต้องมีความสามารถในการพัฒนาพนักงานขายให้ นำความสำเร็จมาสู่บริษัท และก้าวหน้าขึ้นมาแทนหัวหน้า เป็นการส่งเสริมให้หัวหน้าได้รับเลือกให้เป็นผู้บริหารระดับสูงต่อไปบริษัทก็จะได้ทรัพยากรบุคคล เพื่อสืบทอดเจตนารมย์ให้เจริญก้าวหน้า

เนื้อหาหลักสูตร

1 หน้าที่อันสำคัญและใหญ่ยิ่ง ของหัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขาย

   “พัฒนาตนเอง - สร้างคนขึ้นมาแทน - พัฒนาลูกน้อง”

2 หลักการพัฒนาตนเองของหัวหน้างาน / ผู้จัดการทีมขาย

   • จากงานขาย ก้าวไปสู่ งานบริหาร / จัดการ

   • หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการ กองกำลังขาย

      การวางแผน - จัดระเบียบงาน - วิธีการนำ – วัดผลและแก้ไข

3 หัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขายที่มีประสิทธิผล

   • การจัดระเบียบให้กับตนเอง

   • การจัดระเบียบให้กับพนักงานขาย

4 เทคนิคการคัดเลือกพนักงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ

   • วิธีสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกพนักงานขาย …ตำราดูพนักงานขาย

5 การวางแผนการใช้ความพยายามของทีมงานขาย

   • การจัดรูปแบบกองกำลังขาย

   • การทำแผนปฏิบัติการร่วมกับพนักงานขาย

   • การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

   • หลักการและองค์ประกอบสำคัญในการนำและจูงใจทีมงานขาย

6 การสอนและพัฒนาทีมงานขาย • การจัดหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนาทีมงานขาย

   • การฝึกพนักงานขายในขณะปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง

      Coaching Salesman On the Job.

         - การวางแผน และเตรียมตัวก่อนการฝึก

         - ขั้นตอนการฝึกพนักงานขายในการขายจริงกับลูกค้า

   • การให้คำปรึกษาหารือ ( Counseling ) พนักงานขาย

7 การประเมินพนักงานขาย

        และ กลยุทธ์การแก้ไขเมื่อพนักงานขายทำไม่ถึงเป้าหมาย


ดำเนินการฝึกอบรมโดย ... คุณชาญณรงค์ ปันกองงาม วิธีการ ... บรรยาย workshop กรณีศึกษา

วันพุธที่ 25 มีนาคม 2563 เวลา 9.00 - 16.00 น.

สถานที่ โรงแรม my hotel CMYK

ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท [บวก VAT 7% = 4,066 บาท]

          ราคาสมาชิก 3,300 บาท [บวก VAT 7% = 3,531 บาท]

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่

http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4698

 โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097

e-mail : info2@trainingbymotiva.com

id line : @trainingbymotiva

www.trainingbymotiva.com

สถาบันฝึกอบรมโมติวา



ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 พุธที่ 25 มี.ค. 2020 09:00 - 16:00 น. my hotel CMYK

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-2002-0068
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
  • จำนวนผู้เข้าชม: 605
  • หมวดหมู่: จัดซื้อ การตลาด การขาย บริการ
  • คำค้นหา: บริหารทีมขาย , บริหารงานขาย

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: สถาบันฝึกอบรมโมติวา
  • ชื่อผู้ติดต่อ: พรประภา
  • เบอร์มือถือ: 065 884-9097
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 028827519
  • อีเมล: info2@trainingbymotiva.com
  • เว็บไซต์: http://www.trainingbymotiva.com
  • LINE Id: @trainingbymotiva