คอร์สอบรม การจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้าเพื่อลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมีหลักการและแนวคิดเกี่ยวกับความสำคัญของสินค้าคงคลังและคลังสินค้าได้มากขึ้น

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคไปประยุกต์ในจากการปรับปรุงการทำงานและพัฒนาหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคในการการแก้ไขปัญหาในสินค้าคงคลัง และแนวทางการลดต้นทุนอย่างเป็นรูปธรรม

4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดีและมองเห็นประโยชน์ในการนำมาบริหารและจัดการสินค้าคงคลัง มากขึ้น

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม

- ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

- ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลาฝึกอบรม : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)

หัวข้อการฝึกอบรม

- ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง

- บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่

- ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ของสินค้าคงคลัง ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า

- ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIs) ทั่วไป ในการจัดการสินค้าคงคลังที่ควรรู้

- แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (Unnecessary Stock) ที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต

· การค้นหาปัญหาและสาเหตุ

· การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ

· แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

- การกำหนด Safety Stock และการเติมสินค้า (Replenishment) ให้ทันท่วงที (Just In Time)

- การขนย้ายสินค้าคงคลัง (Materials Handling System) ในคลังสินค้า

- เทคนิคและเครื่องมือการลดต้นทุนในการการแก้ไขปัญหาสินค้าคงคลัง ในคลังสินค้าอย่างเป็นรูปธรรม

· เทคนิค 5ส.

· เทคนิคไคเซ็น (Kaizen)

· เทคนิค Visual System

- แนวคิดระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า

- ตัวอย่างกรณีศึกษาการดำเนินกิจกรรมที่ประสบผลสำเร็จ (Best Practice)

- สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฎี 40% เชิงปฏิบัติการ 60%)

- การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

- ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ

- กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

วิทยากร อาจารย์พิทักษ์พงษ์ จัตุชัย