รายละเอียดคอร์สอบรม
หมดปัญหาแบบนี้ !!!
-เรียนเทคนิคการสัมภาษณ์ไปแล้ว แต่ยังไม่เข้าใจชัดเจน หลังอบรมยังใช้งานยังไม่ได้
-ตั้งคำถามยังไม่เก่ง โดยเฉพาะคำถามเชิงพฤติกรรม ที่ว่ายากนั้น ยังไม่ Get เอาเสียเลย
-จะวิเคราะห์คำตอบผู้สมัครงานอย่างไรดี ??
-ทักษะและพฤติกรรมที่จะเอามาสัมภาษณ์ผู้สมัครงานจะวิเคราะห์ มาจากอะไรและอย่างไร
-จะรู้ได้อย่างไรว่าคำถามสัมภาษณ์ที่ตั้งขึ้น ครอบคลุม เพียงพอที่จะใช้สัมภาษณ์คัดเลือกผู้สมัครงาน
-แบบประเมินผลสัมภาษณ์นั้นเรื่องใหญ่ แต่จะปรับอย่างไร คลำทางไม่ค่อยถูก !!!
-เกณฑ์ประเมินผลเพื่อให้คะแนนสัมภาษณ์ควรเป็นอย่างไร เป็นต้น
ด้วยประสบการณ์วิทยากรสอนหลักสูตรเทคนิคการสัมภาษณ์และให้คำปรึกษาจัดทำข้อคำถามสัมภาษณ์และ Competency ให้กับหลายองค์กร โปรแกรมอบรมนี้ จะช่วยให้เข้าใจเชิงลึก ฝึกปฏิบัติเพื่อนำไปใช้ได้จริง !!!
เรียนออนไลน์ผ่านโปรแกรม
พร้อมฝึกปฏิบัติในคลาส
หัวข้อการอบรม
ครั้งที่ 1 (18 เมษายน 2563 เวลา 13.30-15.30 น.)
หัวข้อการเรียนรู้ :
1) โลกยุคใหม่ ต้องการคนที่ใช่ (The Right Fit)
2) คนที่ใช่ (The Right Fit) 3 อย่างที่องค์กรต้องหา
3) ฝึกปฏิบัติ (1) กำหนดรายการทักษะหรือพฤติกรรมการทำงานที่พึงประสงค์สำหรับการสัมภาษณ์ พร้อมคำแนะนำ
4) ทักษะและพฤติกรรมการทำงาน คืออะไร
5) แนวทางการวิเคราะห์เพื่อกำหนดทักษะและพฤติกรรมการทำงานที่ใช้เพื่อการสัมภาษณ์
6) เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อดูทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานอย่างได้ผล"
7) สำรวจทักษะและพฤติกรรมที่สนองตอบกับการทำงานในโลกธุรกิจยุค 4.0
- การมองโลกในแง่ดี (Optimistic) - ความเข้าใจผู้อื่น (Empathy)
- การสื่อสาร (Communication) - การควบคมอารมณ์ (Emotional Control)
- การทำงานแบบร่วมมือกัน (Collaboration) - การทำงานอย่างคล่องแคล่ว (Agile Working)
8) ฝึกปฏิบัติ (2) กำหนดตัวชี้วัดทักษะและพฤติกรรมการทำงาน สำหรับการสัมภาษณ์ตามโจทย์ที่กำหนด (ข้อ 7) พร้อมคำแนะนำ"
ครั้งที่ 2 (19 เมษายน 2563 เวลา 13.30-15.30 น.)
หัวข้อการเรียนรู้ :
1) ทบทวนรูปแบบการสัมภาษณ์
2) รูปแบบการตั้งคำถามสัมภาษณ์
3) เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview Technique)
4) ประสิทธิผลของการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม
5) ตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมตาม SAR (Situation-Action-Result)
6) ฝึกปฏิบัติ (1) ตั้งคำถามสัมภาษณ์ตามโจทย์ตัวอย่างตาม SAR
7) ปัญหาของการตั้งคำถามสัมภาษณ์
8) แนวทางตั้งคำถามสัมภาษณ์ (Interview Questioning Technique)
8.1) หลักการตั้งคำถามสัมภาษณ์ 3 ขั้นตอน
8.2) วิธีพิจารณาว่าคำถามสัมภาษณ์ครอบคลุมหรือไม่
8.3) ฝึกปฏิบัติ (2) พิจารณาข้อคำถามสัมภาษณ์ที่กำหนด
10) ฝึกปฏิบัติ (3) ตั้งคำถามสัมภาษณ์ตามตัวชี้วัดพฤติกรรมการทำงาน และวิทยากรให้คำแนะนำ
ครั้งที่ 3 (20 เมษายน 2563 เวลา 13.30-15.30 น.)
หัวข้อการเรียนรู้ :
1) การวิเคราะห์คำตอบผู้สมัครงาน (Interview Answer Analysis) พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร
1.1) เทคนิคการฟังคำตอบให้จับประเด็นได้ชัดเจน 1.2) แนวการจับประเด็นคำตอบผู้สมัครงาน
1.3) ทำอย่างไรเมื่อคำตอบของผู้สมัครงานไม่เคลียร์ 1.4) ฝึกปฏิบัติ (1) จับประเด็นคำตอบผู้สมัครงาน
2) เทคนิคการให้คะแนนประเมินผลสัมภาษณ์ (Interview Score Rating)
2.1) ปัญหาของการประเมินผลสัมภาษณ์ที่มักพบ พร้อมตัวอย่าง
2.2) แบบประเมินผลสัมภาษณ์ เรื่องสำคัญที่หลายองค์กรละเลย
2.3) ทำอย่างไรให้การประเมินผลสัมภาษณ์มีประสิทธิภาพมากขึ้น พร้อมตัวอย่าง
2.3) เทคนิคการให้คะแนนประเมินผลสัมภาษณ์ที่อยากแนะนำ
2.4) ฝึกปฏิบัติ (2) ทดสอบให้คะแนนประเมินผลสัมภาษณ์จากคำตอบของผู้สมัครงานตามตัวอย่าง
3) แนวทางการแบ่งเวลาสัมภาษณ์
3.1) ทำไมเราต้องแบ่งเวลาสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน 3.2) เทคนิคการเลือกทักษะหรือพฤติกรรมการทำงานมาใช้สัมภาษณ์
3.3) แบ่งเวลาสัมภาษณ์ 3 ช่วง 3.4) รูปแบบของการสัมภาษณ์ที่เหมาะกับแต่ละช่วงเวลา
4) สรุปสิ่งที่ควรนำไปปรับใช้กับการทำงาน
5) ทดสอบหลังการเรียนรู้
เข้าอบรมครบ 3 ครั้ง สอบผ่านเกณฑ์ 75% จะได้รับ Certificate of learning จากสถาบันฝึกอบรม
ติดต่อเจ้าหน้าที่ คุณจิ๋ว
Tel. 090 645 0992, 089 606 0444
Line : hrdzenter
hrdzentertraining@gmail.com
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | เสาร์ที่ 18 เม.ย. 2020 - จันทร์ที่ 20 เม.ย. 2020 | 13:30 - 15:30 น. | เรียนออนไลน์ ผ่าน Program Zoom |