รายละเอียดคอร์สอบรม
บทนำ
การจัดซื้อ เป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญต่อองค์กร ดังนั้นการดำเนินการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพย่อมส่งผลโดยตรงต่อผลการดำเนินงาน และกำไรขาดทุนขององค์กรด้วยเช่นกัน การจัดซื้อที่ชาญฉลาดและเป็นมืออาชีพจะทำให้องค์กรสามารถใช้โอกาสและสร้างจุดแข็งในการแข่งขันทางธุรกิจ ไม่เพียงแต่การลดต้นทุน แต่สามารถดำเนินการจัดซื้อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ที่ชัดเจนเป็นไปตามมาตรฐานสากลของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ให้เกิดความมั่นใจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ลดความเสี่ยงในกระบวนการ และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า พร้อมกับสร้างความเป็นเลิศด้านการแข่งขันอย่างต่อเนื่องอีกด้วย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ หน้าที่ และแนวปฏิบัติของงานจัดซื้อ ในอันที่จะสามารถก่อให้เกิดศักยภาพและมีเป้าหมายที่ชัดเจน
2. เพื่อให้สามารถคัดเลือก ประเมินผู้ผลิต ผู้ขาย หรือผู้ให้บริการจากแหล่งภายนอกตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
3. เพื่อให้สามารถสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมถึงการสร้างจุดแข็งและโอกาส ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจให้กับองค์กร อันจะส่งถึงผลประกอบการและความเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13 : 00 -16 : 00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
เนื้อหาหลักสูตร:
บทที่ 1: ความเข้าใจหลักการ หน้าที่ และความรับผิดชอบของงานจัดซื้อ
· หลักการพื้นฐานของการบริหารงานจัดซื้อ
· บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของงานจัดซื้อ
บทที่ 2: แนวทางปฏิบัติ การเสริมสร้างศักยภาพในงานจัดซื้อ
· การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
· การวางแผนดำเนินการของงานจัดซื้อ
· การสร้างทีมงานให้เข้มแข็งและมีศักยภาพ
· การกำหนดดัชนีชี้วัดผล และประสิทธิภาพการดำเนินงาน
บทที่ 3: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 Requirement ในงานจัดซื้อ
· คำศัพท์ และคำจำกัดความในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
· การคัดเลือก การประเมินผู้ส่งมอบรายใหม่
· การขึ้นทะเบียนผู้ส่งมอบ
· การตรวจวัด การตรวจติดตาม และการประเมินผู้ส่งมอบรายปัจจุบัน
· การตรวจเยี่ยมผู้ส่งมอบ
· การเตรียมตัวเพื่อรองรับการตรวจติดตามภายใน
· การจัดทำรายงานของงานจัดซื้อเพื่อรองรับการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร
· สิ่งจำเป็นของงานจัดซื้อที่ควรรับหลังจากการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร
บทที่ 4: การจัดทำระบบเอกสาร Documentation System ในงานจัดซื้อ
· ความสำคัญและความจำเป็นที่ต้องมีการจัดทำระบบเอกสาร
· ประเภทของเอกสารในงานจัดซื้อ ตามระบบการบริหารคุณภาพ
· การจัดทำเอกสารคุณภาพและการควบคุมเอกสารในงานจัดซื้อ
บทที่ 5: การสร้างผลกำไร + จุดแข็ง + ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ
· จะสร้างผลกำไรจากงานจัดซื้อได้อย่างไร
· เทคนิคการลดต้นทุนให้เกิดผลสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม
· จุดแข็งของงานจัดซื้ออยู่ที่ไหน
· เทคนิคการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจจากงานจัดซื้อ
บทที่ 6: โลกก้าวไกล ไทยต้องก้าวให้ทันด้วยการจัดซื้อยุค 4.0
· การบริหารงานจัดซื้อด้วยการใช้ประโยชน์จาก IT
· การใช้โซเชียลในงานจัดซื้ออย่างมีศักยภาพสูงสุด
· การจัดซื้ออย่างทันสมัยในยุคออนไลน์เฟื่องฟู
· การบริหารงานจัดซื้อของธุรกิจ SME ในยุค 4.0
กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 28 พฤษภาคม 2563
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 1.5%
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
ข้อมูลอื่นๆ
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 28 พ.ค. 2020 | 13:00 - 16:00 น. | Online |