คอร์สอบรม เทคนิคการจัดทำงบประมาณ เครื่องมือสำคัญในการบริหาร

หัวข้อการฝึกอบรม

1. ระบบงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ และความจำเป็นในการจัดทำงบประมาณ 

2. ปัจจัยที่กระทบต่อการวางแผนงบประมาณ

3. การจัดเตรียมข้อมูลและขั้นตอนในการจัดทำงบประมาณ

4. เทคนิคการประสานงานกับฝ่ายต่างๆ เพื่อความร่วมมือในการสร้างงบประมาณที่มีคุณภาพ

5. การจัดทำงบประมาณขั้นแรกถึงขั้นสุดท้าย อย่างมีหลักเกณฑ์

o ประมาณการยอดขาย (Sales Forecast)

o ประมาณการต้นทุนขาย และค่าใช้จ่ายในการบริหาร

o การจัดทำงบประมาณรายได้ และค่าใช้จ่ายต่างๆ

6. เทคนิคการสร้างระบบการรายงานผล และติดตามผลให้เป็นไปตามงบประมาณ

7. การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการปรับปรุงแก้ไข เมื่อผลการดำเนินงานไม่เป็นไปตามงบประมาณ

8. การประเมินความเปลี่ยนแปลง เพื่อการปรับตัวเลข ในงบประมาณให้สอดคล้องกับสภาวะปัจจุบัน ที่เปลี่ยนแปลง

9. การปรับกลยุทธ์เมื่อเกิดโครงการพิเศษนอกเหนือ งบประมาณที่ทำไว้ เพื่อโอกาสทางธุรกิจ

10. การบริหารควบคุมการดำเนินงานของธุรกิจ และแผนกต่างๆ ให้อยู่ในงบประมาณ ที่ยอมรับได้ ก่อนที่จะสายเกินไป จนเกิดความเสียหาย

วิทยากร อาจารย์เหรียญชัย นําชัยศรีค้า