รายละเอียดคอร์สอบรม
ในปัจจุบันสภาพแวดล้อมในการแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หัวหน้างานจึงต้องปรับตัวให้ทันสถานการณ์อยู่เสมอ หัวหน้าหรือผู้นำองค์กรระดับต้นเป็นกำลังสำคัญที่มีส่วนช่วยกำหนดความสำเร็จขององค์กร เพราะเป็นตำแหน่งที่เชื่อมโยงนโยบายขององค์กร สู่การปฏิบัติจริง เป็นผู้ต้องรับผิดชอบทั้งเป้าหมายของตนเองและทีมงาน การเป็นหัวหน้างานนั้นไม่เพียงแค่ได้รับการแต่งตั้งใครก็เป็นได้ แต่การเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพนั้น จำเป็นต้องใช้ทักษะความรู้ในเรื่องของการบริหารงานและการบริหารคน เพื่อทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์และนโยบาย
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
1. เพื่อเสริมสร้าง พัฒนาความรู้ ความเข้าใจใน “บทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ” ของหัวหน้าและความคาดหวังขององค์กร
2. เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับหัวหน้างาน
3. เพื่อพัฒนาเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบในการตั้งเป้าหมาย การวางแผนและพัฒนา
4. เพื่อให้เกิดการเรียนรู้และ “รู้จักตน รู้จักคน รู้จักงาน” ที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องใส่ใจและนำไปใช้ในการบริหารเชิงประสิทธิภาพและประสิทธิผล
5. เพื่อทักษะในการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
6. เรียนรู้เทคนิคและทักษะใน เครื่องมือในการทำงาน ของการเป็นหัวหน้างานที่จำเป็นและสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที
หัวข้อการสัมมนา
Module I การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน
กรอบความคิด (Mind set) ของการเป็นเป็นหัวหน้างาน
ความหมาย ความสำคัญ บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของ “หัวหน้างาน” ในองค์กร
4 A แห่งการเป็น “ หัวหน้างานมืออาชีพ” ที่องค์กรคาดหวัง
• 4A แห่งการเป็นสุดยอดหัวหน้างาน
• ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานต้องมี
• ลูกน้อง 4 แบบกับภาวะผู้นำตามสถานการณ์
• คุณจะก้าวเข้าสู่หัวหน้างานแบบ “มืออาชีพ” หรือ “มีอาชีพ” ??
คุณลักษณะและพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จ
การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Thinking)
ความสามารที่จำเป็นในการบริหารงานของหัวหน้างาน
Module II หัวหน้างานกับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน
การทำงานในเชิงรุก (Proactive Working)
• เทคนิคการวางเป้าหมายในการทำงาน (SMART GOAL)
• เทคนิคการกระตุ้นตนเองให้มีไป กระตือรือร้นในการทำงาน
• เทคนิคการสร้างความสุขในการทำงาน
เทคนิคการสอนงานให้ได้ทั้งงานและทั้งใจ ของผู้ใต้บังคับบัญชา (Coaching for Success)
• 5 ขั้นตอนเทคนิคการสอนงาน
• เทคนิคการ Feedback ในการสอนงานเพื่อให้ได้ใจลูกน้อง
เทคนิคการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
เทคนิคการสร้างทีมงานและจูงใจให้ลูกน้องทำงาน (Teamwork & Motivation)
• หัวใจของการทำงานเป็นทีมเพื่อเกิดแรงจูงใจในการทำงาน(Workshop)
• T-E-A-M-W-O-R-K Paradigm & High Performance Teamwork
• การบรรลุเป้าหมายร่วมกันและการสร้างขวัญและกำลังใจให้กับทีม
• การสร้างพลังในการทำงานเป็นทีม
• ปัจจัยและวิธีการจูงใจลูกน้องให้ทำงานด้วยความเต็มใจ
รูปแบบการเรียนรู้
วิทยากรจะเป็นผู้อำนวยความสะดวก (Facilitator) ในการที่ให้ผู้เข้าอบรมเกิดการเรียนรู้โดยใช้แนวทางผสมผสานในการอบรม (Integrated Training) ซึ่งประกอบด้วย
การเรียนรู้ผ่านกิจกรรม (Activity based learning) ใช้เกมหรือ กิจกรรมที่มีประสิทธิภาพในการเรียนรู้ตามเนื้อหาการบรรยาย มีจุดมุ่งหมาย สนุก น่าสนใจ ช่วยกระตุ้นให้เกิดแนวความคิดและการเรียนรู้จากการเล่นเกมหรือทำกิจกรรม
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) จะเน้นกระบวนการให้เกิดการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ แสดงความคิดเห็น เพื่อให้เกิดความเข้าใจเนื้อหาอย่างแท้จริง และ สามารถนำไปใช้อย่างประสบความสำเร็จ เป็นการสื่อสาร 2 ทาง (interactive mode) ระหว่างวิทยากรกับผู้เข้ารับการอบรม
การโค้ชแบบกลุ่ม (Group Coaching) ใช้ศาสตร์การโค้ชสมัยใหม่เพื่อดึงศักยภาพของผู้เรียนในเรื่องที่กำลังเรียนรู้ ให้ผู้เรียนได้มองเห็นจุดที่ตนเองอยากเปลี่ยนแปลง ใช้การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เรียน
หลักสูตรเหมาะสำหรับ
เจ้าหน้าที่ หัวหน้างาน หัวหน้าส่วน Team Leader , Supervisor ผู้จัดการหรือผู้ที่สนใจ
ข้อมูลอื่นๆ
ค่าสัมมนาท่านละ 3,800 บาท
Early Bird จ่ายก่อนลดพิเศษ 3,500 บาท
Pro มา 3 ท่านๆละ 3,200 บาท
ราคาดังกล่าวยังไม่รวม VAT 7% (ราคานี้รวมวิทยากร เอกสารอบรม อาหารกลางวัน เครื่องดื่มชา-กาแฟ 2 มื้อ)
วิธีการชำระเงิน:
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238
1.2 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 029-7110496
ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น
และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี)
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา
Professional Training Solution
Tel 02-1753330, 086-6183752
www.ptstraining.in.th
อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 23 ก.ค. 2020 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 |