รายละเอียดคอร์สอบรม
วัตถุประสงค์ ของการจัดอบรมครั้งนี้
1. รู้และเข้าใจถึงกระบวนการวางแผนและการจัดทำแผนการสืบทอดตำแหน่ง
2. เข้าใจในกระบวนการพัฒนาพนักงาน
3. วิเคราะห์และสรรหาพนักงานที่มีคุณสมบัติและความสามารถตรงกับความต้องการขององค์กรกำหนดให้
หัวข้อการฝึกอบรม
1. หลักการ ความหมายและประโยชน์ของการทำ Succession Planning
2. เข้าใจความแตกต่าง ของ Succession Planning
3. บทบาทและหน้าที่ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Succession Planning
4. ความจำเป็นของการจัดทำ Succession Plan ในองค์กร
5. องค์ประกอบและขั้นตอนของการจัดทำแผนทดแทนตำแหน่งงาน
1. การกำหนดกลุ่มงาน / ตำแหน่งงานหลัก
6. การวางแผนพัฒนาบุคคลตามแผนทดแทนตำแหน่งงานและขั้นตอนของการวางแผน
7. แนวทางการวิเคราะห์เพื่อค้นหาความสามารถและพิจารณาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง
8. กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกผู้มีความสามารถสูง
9. วิธีการประเมินเพื่อค้นหาผู้มีความสามารถ
1. การประเมินผลการปฏิบัติงาน
2. การประเมินศักยภาพ
3. การประเมินความสามารถในงาน
10. การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDPs) สำหรับผู้ที่เป็น Successor
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 11 ก.ย. 2018 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอไร้ซ สุขุมวิท 26 |