รายละเอียดคอร์สอบรม
หัวข้อการเรียนรู้
- การจัดการโลจิสติกส์เบื้องต้น
- นิยามและความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์
- โลจิสติกส์กับการสร้างความสามารถทางการแข่งขันให้ธุรกิจ
- โลจิสติกส์กับการเพิ่มยอดขาย
- โลจิสติกส์กับการลดต้นทุน
- กิจกรรมโลจิสติกส์
- การออกแบบกิจกรรมโลจิสติกส์
- แนวทางการบริหารกิจกรรมโลจิสติกส์
- การประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์
- โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์
- การจัดการซัพพลายเชน
- โลจิสติกส์ vs ซัพพลายเชน
- การบริหารการไหล (Flows) ในซัพพลายเชน
- ความสำคัญของซัพพลายเชน
- ซัพพลายเชนกับการเพิ่มยอดขาย
- ซัพพลายเชนกับการลดต้นทุน
- Beer Game Workshop
- ถอดบทเรียนเพื่อต่อยอดการจัดการซัพพลายเชน
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างานที่ทำงานในกระบวนการซัพพลายเชน
- ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
รูปแบบการเรียนรู้
- บรรยาย
- กรณีศึกษา
- อภิปรายกลุ่ม
- Workshop
ผลลัพธ์การเรียนรู้
1. เข้าใจหลักการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
2. ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และการจัดการซัพพลายเชนเพื่อเพิ่มความสามารถทางการแข่งขัน
3. สามารถประยุกต์ใช้ความรู้ในการเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชน
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | ศุกร์ที่ 16 ต.ค. 2020 - เสาร์ที่ 17 ต.ค. 2020 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิม 23 |