รายละเอียดคอร์สอบรม
ปัจจุบันทุกองค์กร ทั้งองค์กรเอกชนและองค์กรของรัฐ ต้องมีการทำโครงการ เพื่อเป็นการกระจายอำนาจลงสู่หน่วยย่อยธุรกิจ และการจัดทำโครงการจะเป็นตัวแบบที่ทำให้แต่ละหน่วยย่อยสามารถบริหารจัดการภายในหน่วยย่อยของตนเองให้ครบวงจรมากขึ้น สามารถสร้างความรวดเร็วและการตอบสนองความต้องการหรือปัจจัยแวดล้อมต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ซึ่งบุคลากรส่วนใหญ่จะทราบว่าโครงการคืออะไร แต่มี่กี่คนที่มีความรู้ความสามารถ ในการเขียนแผน และบริหารโครงการได้อย่างประสบความสำเร็จ อย่างแท้จริง
วิทยากร อาจารย์วัลภา วงศาโรจน์ ( ORGANIZATION DEVELOPMENT CONSULTANT )
เนื้อหาหลักสูตร
ความหมายและความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ
ปัญหาของการเสนอโครงการ
ปัจจัยสำคัญสำหรับการบริหารโครงการ
วงจรชีวิตของโครงการ
1. การวางแผน (เขียนแผน) โครงการ
การวางแนวคิดโครงการ
การกำหนดขอบเขต , กิจกรรม , งบประมาณ
การกำหนดทรัพยากร ( คน – เวลา)
การวิเคราะห์ความเสี่ยง
การวางแผนระบบคุณภาพและการประเมิน
การวางแผนการสื่อสารและการประกาศเริ่มโครงการ
Workshop : เขียน (วางแผน) โครงการอย่างไรให้ได้รับการอนุมัติ
2. การดำเนินโครงการ
การคัดเลือก-จัดสรรหน้าที่ของทีมงานและกระตุ้นให้สนใจวัตถุประสงค์
การบริหารความเสี่ยง
การจัดระบบข้อมูลและกำหนดแนวทางการตัดสินใจ
3. การติดตามดูแลความคืบหน้าของโครงการ
การจัดระบบการติดตาม – ควบคุมความคืบหน้า
การรับมือกับปัญหาและการเปลี่ยนแปลง
4. การปิดแผน / โครงการ
การเขียนรายงานปิดแผนงาน / โครงการ
การประชุมปิดโครงการ
Workshop : กรณีศึกษาการบริหารโครงการ
วันศุกร์ที่ 30 ตุลาคม 2563
เวลา 9.00 - 16.00 น.
สถานที่ โรงแรม my hotel CMYK)
ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท
[ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,300 บาท
[ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4755
โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com
สถาบันฝึกอบรมโมติวา
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | ศุกร์ที่ 30 ต.ค. 2020 | 09:00 - 16:00 น. | my hotel CMYK |