รายละเอียดคอร์สอบรม
ที่มาของหลักสูตร
• VDA คือ สมาคมด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ของประเทศเยอรมนี เป็นผู้จัดทำมาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์โดยกำหนดในชุดของVDA 6 ซึ่ง VDA 6.3 Process Audit เป็นส่วนหนึ่งในนั้น
• ผู้ผลิตยานยนต์ในประเทศเยอรมนี ได้นำ VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II….) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำVDA 6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน
• VDA 6.3 คือ การตรวจประเมินกระบวนการในการสร้างผลิตภัณฑ์ขึ้นมานับตั้งแต่การรับสเป็คจากลูกค้า การพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิต การผลิต และการบริการหลังการขาย
หัวข้อการฝึกอบรม
Day 1
• ที่มาของ VDA 6.3
• การจัดกลุ่มผลิตภัณฑ์ในการตรวจประเมิน,
• การวิเคราะห์กระบวนการโดยใช้แผนภูมิเต่า,
• รายละเอียดของคำถามใน P2-P7
o P2 : Project management (new)
Day 2
o P3 : Planning the product and process development
o P4 : Implementation of the product and process development
o P5 : Supplier management
o P6 : Process analysis / production
o P7 : Customer Care, customer satisfaction, service
• วิธีการตรวจประเมิน และการใช้แบบฟอร์มการตรวจประเมิน
• การให้คะแนน
• และการสรุปผล
รูปแบบการฝึกอบรม
• การบรรยาย 40 %
• เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%
• การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 %
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้แทนฝ่ายบริหาร ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงานที่ดำเนินงานในระบบบริหารคุณภาพ
สิ่งที่ได้รับเมืออบรมเสร็จ
• พนักงานในองค์กรมีทัศนคติที่ดีในการทำ process audit VDA6.3
• พนักงานให้ความสำคัญกับการประยุกต์ใช้ process audit VDA6.3 ให้มีประสิทธิภาพ
• พนักงานเข้าใจหน้าที่ความรับผิดชอบในการทำงานของตนเองมากขึ้น
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | จันทร์ที่ 26 ต.ค. 2020 - อังคารที่ 27 ต.ค. 2020 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรม รัตนชล จังหวัดชลบุรี |