สัมมนา Online : เปลี่ยนหัวหน้า ให้มาเป็นโค้ช

รายละเอียด สัมมนา Online : เปลี่ยนหัวหน้า ให้มาเป็นโค้ช

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล

New normal หรือ new norm ชีวิตวิถีใหม่ ที่หัวหน้างานทุกคนต้องใส่ใจในการทำงาน เพราะบางสถานการณ์อาจทำให้ระยะห่างทางสังคม เกิดผลกระทบกับการสื่อสาร การปฏิสัมพันธ์กับบุคลากรทั้งภายใน และภายนอกองค์กร และสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ในรอบที่สองที่เกิดขึ้น ทำให้มีหลายองค์กรต้องรีบปรับตัว วางแผนในการพัฒนาบุคลากรให้เหมาะสม ซึ่งการจะสามารถพัฒนาคนในองค์กรให้แข็งแรงพอที่จะต่อสู่กับวิกฤตนี้ ก็ต้องอาศัยบุคลากรภายในที่มีศักยภาพเพียงพอที่จะสร้างพลังใจ พลังความคิด พลังทีมให้กับองค์กร

การปรับแนวคิด และเปลี่ยนบทบาทของระดับหัวหน้างาน จึงเป็นอีกวิธีการหนึ่ง ที่จะช่วยขับเคลื่อนทีมงานให้สามารถทำงานอย่างเต็มกำลังความสามารถ ถึงแม้จะต้องมีการทำงานตามมาตรการป้องกันโควิด-19 หรือ New Normal ต้องปรับพฤติกรรมให้ Work from Home ทำให้การทำงานห่างไกลกันมากขึ้น หน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน จึงต้องปรับเปลี่ยนพัฒนาให้สูงด้วยศักยภาพ ด้วยการเปลี่ยนบทบาทเป็นโค้ชที่ดี จะช่วยให้ทุกคนก้าวข้ามผ่านอุปสรรคไปด้วยกัน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน ในยุค new norm และความเข้าใจอันดีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชา

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงจิตวิทยาอุตสาหกรรม และพฤติกรรมมนุษย์ รู้ถึงความแตกต่างระหว่างบุคคล สิ่งใดเป็นสาเหตุของความแตกต่างนั้น และรู้จักตนเองมากขึ้น

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้แนวทางการบริหารจัดการทีมงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ

4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้นำหลักจิตวิทยาอุตสาหกรรมมาประยุกต์ใช้ให้เป็นประโยชน์ในการทำงาน

หัวข้ออบรม

1. รู้จักศักยภาพของตนเอง เพื่อเปลี่ยนแปลงให้เป็นโค้ชที่ดี (พัฒนาคุณสมบัติของโค้ชที่ดี)

2. ทักษะการโค้ชชิ่ง และการส่งเสริมให้บุคลากรใช้ศักยภาพของตัวเองเต็มที่ (โค้ชชิ่ง และสร้างพลัง)

3. เข้าใจผู้อื่นและมีหัวใจของโค้ชที่ดี (เรียนรู้ความต้องการของบุคลากร พัฒนาเขาโดยให้เขาพัฒนาตัวเอง)

4. เปลี่ยนบทบาทของหัวหน้า มาเป็นโค้ช และการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน Work from Home (คุณคือโค้ชขององค์กร สร้างคน สู้วิกฤตโควิด)

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

· หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์นรีนทีทิพย์ ศรีสุเมธากุล

กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 21 มกราคม 2564 เวลา 13.00 - 16.00 น.

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 1,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 พฤหัสบดีที่ 21 ม.ค. 2021 13:00 - 16:00 น. Online

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-2101-0038
  • ประเภทการอบรม: อบรมออนไลน์
  • จำนวนผู้เข้าชม: 256
  • หมวดหมู่: หัวข้ออบรมอื่นๆ
  • คำค้นหา: -

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

สัมมนา Online : เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ...

สัมมนา Online : เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ...

ศ ที่ 19 พ.ย. 21
Online
บริษัท เคเอ็นซี เทรน...
สัมมนา Online : Coaching for Leadership...

สัมมนา Online : Coaching for Leadership...

พฤ ที่ 11 มิ.ย. 20
Online
บริษัท เคเอ็นซี เทรน...
หลักสูตรขนมจีนน้ำยา...

หลักสูตรขนมจีนน้ำยา...

ส ที่ 24 ธ.ค. 22
วิทยาลัยดุสิตธานี...
วิทยาลัยดุสิตธานี ...