การจัดทำรายงานและข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ

รายละเอียด การจัดทำรายงานและข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



การทำรายงานผลการปฏิบัติงานถือเป็นอีกบทบาทหน้าที่ของผู้ปฏิบัติงานที่จะต้องรายงานผลให้กับผู้บังคับบัญชาทราบหรือหัวหน้างาน ซึ่งอาจเป็นการสรุปงานโครงการที่ได้รับมอบหมาย หรือสรุปผลการปฏิบัติงานรายสัปดาห์ รายเดือนขึ้นอยู่กับสิ่งที่หัวหน้ามอบหมายหรือข้อตกลงการทำงานร่วมกัน และการจัดทำรายงานที่ดี หัวหน้าควรเห็นรายงานและตัดสินใจหรือรายงานนั้นควรดูง่าย การใช้สำนวนการเขียนเข้าใจง่าย หรือการจะประสานงานไม่ว่าจะเป็นฝ่ายผลิตหรือส่วนงานอื่น ๆ การรายงานผลการปฏิบัติงาน และปัญหาที่เกิดขึ้น พร้อมแนวทางการแก้ไขซึ่งเป็นการสื่อสารอย่างหนึ่งในบทบาทหน้าที่ของตนเอง ซึ่งบางครั้งการรายงานผลนั้น หัวหน้างานอาจต้องนำข้อมูลไปรายงานต่อกับผู้บังคับบัญชาก่อนจะนำไปเสนอก็ต้องมีข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน ข้อมูลน่าเชื่อถือ ความมั่นใจในการเก็บข้อมูล รวมถึงการวิเคราะห์แนวทางแก้ไขปัญหา หรือการตัดสินใจที่จะให้ผู้บริหารรับทราบในการปฏิบัติงานของทีม

หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถนำไปปรับใช้กับการรายงานผลการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม เข้าใจง่าย

วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเข้าใจรูปแบบวิธีการรวบรวมข้อมูลและการทำรายงานผลการปฏิบัติงานให้เข้าใจง่าย ถูกต้องตรงตามข้อมูลของแผนก

2. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเขียนรายงานเข้าใจง่าย เหมาะสม และถูกต้อง ชัดเจนกับงานของตนเองเพื่อส่งให้กับหัวหน้า

หัวข้อการฝึกอบรม

1. เรียนรู้ความสำคัญ ความหมายของการจัดทำรายงานผลการปฏิบัติงานของตนเองเพื่อนำเสนอหัวหน้างาน

2. เรียนรู้เพื่อความเข้าใจบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของตนเองในการเก็บข้อมูลที่น่าเชื่อถือ

3. ความสำคัญของที่มาของข้อมูลในแต่ละงานของตนเอง

4. ความตระหนักใจการเก็บข้อมูลของงานที่ถูกต้อง

5. เข้าใจวัตถุประสงค์ในการประชุมร่วมกัน และการประชุมที่มีประสิทธิภาพ

6. เรียนรู้อุปสรรค-ปัญหาของการสื่อสารของการนำเสนอการปฏิบัติงาน หรือการเขียนรายงานผลการปฏิบัติงานกับผู้บังคับบัญชา

7. เรียนรู้การเตรียมตัวในการนำเสนอรายงานการปฏิบัติงาน

8. เรียนรู้วิธีการเขียน รูปแบบการเขียนเพื่อรายงานผลการปฏิบัติงานที่ดี เข้าใจง่าย กับผู้บังคับบัญชา

9. ฝึกทักษะการนำเสนอ การใช้เวลา การใช้คำพูด ภาษากาย น้ำเสียง การตอบคำถาม ที่ชัดเจน

10. เรียนรู้ สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในการนำเสนอต่อผู้บังคับบัญชา

11. สรุป และถาม-ตอบ

รูปแบบการสัมมนา

1.การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %

2. ฝึกปฏิบัติ Workshop 60 %

(วิทยากรให้คำแนะนำการจัดทำ)

ระยะเวลา 1 วัน (6 ชั่วโมง)

อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 23 มี.ค. 2021 09:00 - 16:00 น. โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-2103-0079
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
  • จำนวนผู้เข้าชม: 598
  • หมวดหมู่: หัวข้ออบรมอื่นๆ
  • คำค้นหา: -

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ