คอร์สอบรม สัมมนา Online : การจัดทำงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจสูงมาก และโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ต้นทุนต่างๆ ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจำเป็นที่จะต้องบริหารให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพ สิ่งหนึ่งที่สำคัญในองค์กรหรือการทำธุรกิจคือ การวางแผนธุรกิจที่ดี และความสามารถในการปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงตามที่ได้วางเป้าหมายไว้ เป็นปัจจัยที่สำคัญต่อความสำเร็จและความอยู่รอดของธุรกิจ เครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้การบริหารประสบผลสำเร็จเป็นไปตามเป้าหมาย และผู้บริหาร พนักงานในทุกระดับเกิดความเข้าใจภาพรวม และความสำคัญของการใช้จ่ายต่างๆ ขององค์กร คือ การจัดทำงบประมาณร่วมกันเห็นภาพในการบริหารขององค์กร และการเตรียมความพร้อมสู่การปฏิบัติงานจริงในการจัดทำงบประมาณ การใช้งบประมาณในการปฏิบัติงานตามแผนทั้งรายได้ที่วางเป้าหมายและแผนค่าใช้จ่ายในระหว่างปี จะทำให้ทุกส่วนงานได้เข้าใจการดำเนินการต่างๆ ตามที่วางแผนและหากทุกส่วนงานปฏิบัติงานตามแผน องค์กรจะประสบผลสำเร็จด้านรายได้และกำไรตามที่วางเป้าหมาย

วัตถุประสงค์

1. เพื่อทราบความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กรให้ได้ตามเป้าหมาย

2. เพื่อทราบขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณร่วมกันนำสู่การปฏิบัติ

3. เพื่อทราบแนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

4. เพื่อทราบการกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กร

5. เพื่อจัดทำงบประมาณในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม

1. เรียนรู้ความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร

§ การกำหนดทิศทางและเป้าหมายขององค์กร

§ การวิเคราะห์ SWOT (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค) องค์กร

§ การจัดสรรทรัพยากร

§ การมีส่วนร่วมของพนักงานในแต่ละส่วนงาน

§ ลักษณะของงบประมาณที่ดี

2. เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ

§ ตารางเวลา การจัดทำแผนงบประมาณร่วมกัน

§ การจัดเตรียมข้อมูลเบื้องต้น

§ เริ่มกระบวนการจัดทำงบประมาณในการปฏิบัติงาน

3. เรียนรู้แนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

§ การเตรียมความพร้อม

§ รูปแบบของข้อมูลที่จำเป็นต้องใช้

§ แบบฟอร์มต่าง ๆ ที่ใช้ในการจัดทำระบบงบประมาณ

§ ข้อมูลประกอบงบประมาณ

4. เรียนรู้การกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กร

§ เป้าหมายระยะสั้น ระยะยาว

§ เป้าหมายที่สอดคล้องกัน

§ เป้าหมายของแผนก

§ ลักษณะของเป้าหมายที่ดี

5. เรียนรู้และฝึกปฏิบัติการจัดทำงบประมาณขององค์กร

6. อภิปรายในแต่ละแผนก/ฝ่าย เพื่อให้รับทราบทั้งองค์กร

7. สรุป ถาม-ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการวางแผนงบประมาณขององค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13:00-16:00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์

กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 27 พฤษภาคม 2564

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 1,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 %

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283