รายละเอียดคอร์สอบรม
แนวคิดปัจจุบันภารกิจใน"การบริหารคน" ถูกกำหนดให้เป็นหน้าที่สำคัญของผู้บริหารสายงาน ไม่ใช่หน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพียงหน่วยงานเดียวอีกต่อไป เพราะกระบวนการบริหารจัดการคน เริ่มต้นขึ้นและสิ้นสุดลงภายในหน่วยงานต้นสังกัด (Line Manager) ตั้งแต่การวางแผนกำลังคนของหน่วยงาน การสรรหาและคัดเลือกคนที่เหมาะสมกับงาน การบริหารผลการปฏิบัติงาน การพัฒนาและดูแลรักษาคนอย่างมีประสิทธิภาพ ล้วนเป็นหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหารต้นสังกัดที่ต้องดูแลพนักงานตั้งแต่รับเข้ามาทำงาน จนถึงวันที่ลาออกหรือพ้นสภาพไป ส่วนฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ (HR) ปรับบทบาทไปเป็นหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ (Business Partner) คอยสนับสนุนระบบและเครื่องมือการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ที่เหมาะสมกับลักษณะของธุรกิจ เพื่อขับเคลื่อนการบริหารจัดการทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร เทคนิคการบริหารคนสำหรับผู้บริหารสายงานได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในมิติต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การบริหารผลการปฏิบัติงาน การพัฒนาและฝึกอบรม รวมทั้งการดูแลรักษาและสร้างความผูกพันธุ์ให้กับผู้บริหารสายงาน ให้สามารถบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในหน่วยงานได้อย่างเป็นเลิศ เพื่อผลักดันผลสำเร็จของธุรกิจได้อย่างยั่งยืน
รายละเอียดหัวข้อการฝึกอบรม
1.หัวข้อ ผู้บริหารยุคใหม่กับการบริหารคนเชิงกลยุทธ์ยุคNew Normal"
· ความท้าทายในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่องค์กรกำลังเผชิญอยู่
· ปัญหาด้านการบริหารคนที่เกิดขึ้นบ่อย สาเหตุและวิธีการแก้ไขทิศทางและกระแสการบริหารคนในปัจจุบันและอนาคต
· CHANGE! สู่กลยุทธ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่เพื่อมุ่งสู่องค์กรประสิทธิภาพสูง
Workshop:เคล็ดลับการผสานพลังระหว่างHR กับผู้บริหารสายงาน เพื่อมุ่งสู่องค์กรประสิทธิภาพสูง
2.หัวข้อเทคนิคการสรรหาและคัดเลือกทีมงานสำหรับผู้บริหารสายงาน
· การวางแผนอัตรากำลังคน (Manpower Planning)
· การสรรหาพนักงาน (Recruitment)
· การคัดเลือกพนักงาน (Selection)
· Workshop: การวางแผนอัตรากำลังคน การสรรหาและคัดเลือกทีมงาน
3.หัวข้อ"เทคนิคการบริหารผลงานสำหรับผู้บริหารสายงาน
· กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Performance Management System)
· การกำหนดเป้าหมาย กำหนดแผนงานและตัวชี้วัดผลงานระดับหน่วยงานและระดับบุคคล
· การประเมินผลการปฏิบัติงาน
· การให้ Feedbackพนักงาน เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน
Workshop:การให้Feedbackทีมงาน เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน
4.หัวข้อเทคนิคการพัฒนาทีมงานประสิทธิภาพสูงสำหรับผู้บริหารสายงาน
· ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสามารถหรือ Competency
· การหาช่องว่างความสามารถของพนักงาน (Competency Gap Assessment)
· กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพทีมงานสมัยใหม่ 70 : 20 : 10
· การบริหารความก้าวหน้าในสายอาชีพ
Workshop:การวางแผนพัฒนาศักยภาพทีมงาน
5. หัวข้อเทคนิคการเสริมสร้างความรักและความผูกพันธุ์ต่อองค์กร
การบริหารความหลากหลายในงาน HR
การสร้างความรักและความผูกพันธุ์ต่อองค์กร
การจูงใจทีมงานต่าง Generation
Workshop:การจูงใจและสร้างความรักและความผูกพันธุ์ให้กับทีมงาน
......................................................................
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร.063-846-6405
Line : chosenthebest
E-mail: info@chosenthebest.comwww.chosenthebest.com
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 26 ส.ค. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | บรรยายออนไลน์ ผ่าน Zoom |