คอร์สอบรม สัมมนา Online : การบริหารงาน บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้นายจ้าง - ผู้บริหารได้ทราบถึงการกำหนดค่าจ้าง - ค่าสวัสดิการ - การกำหนดข้อห้ามทำผิดต่อพนักงานทดลองงาน - พนักงานที่ผ่านการทดลองงาน – พนักงานที่นำเข้าผ่านบริษัทรับเหมา outsource พนักงานตามสัญญาจ้างและการรับผิดกรณีละเมิดสัญญา

2. เพื่อให้นายจ้าง - ผู้บริหาร ได้ทราบการใช้เทคนิคในการสอบสวน-การกำหนดโทษในการทำผิดเป็นกรณีร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรง

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการกล่าวโทษ – ออกหนังสือเตือน - ออกหนังสือเลิกจ้างที่มีผลในการต่อสู้คดีในชั้นศาล

หัวข้อในการอบรม

1. การทำสัญญาจ้างพนักงานทดลองงานต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-ค่าจ้าง-สวัสดิการ การขยายเวลาทดลองงานและต้องกำหนดเงื่อนไขหรือข้อห้ามไว้ในสัญญาอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

2. การทำสัญญาจ้างพนักงานที่ผ่านการทดลองงานแล้ว ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-ค่าจ้าง-สวัสดิการและต้องกำหนดเงื่อนไขหรือข้อห้ามไว้ในสัญญาจ้างตามข้อบังคับในการทำงานอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

3. ทำสัญญาจ้างแรงงานที่ขัดต่อกฎหมาย นำไปปฏิบัติไม่ได้ (เป็นโมฆะ)คือการทำสัญญาจ้างอย่างไร.?

ยกตัวอย่างการทำสัญญาจ้าง 7 กรณี

4. ตำแหน่งงานที่นายจ้างมีสิทธิที่จะเรียกร้องเงินประกันการทำงานหรือต้องมีผู้ค้ำประกันการทำงานมีตำแหน่งงานใด.?

5. การเขียนสัญญาจ้างที่ปรึกษาด้านแรงงานเขียนให้ดีให้มีผลในสภาพการจ้าง ต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

การทำสัญญาจ้างบริษัทรับเหมาค่าแรง (outsource) เพื่อให้นำแรงงานเข้ามาทำงานให้กับองค์กรต้องเขียนอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

6. การจ่ายค่าจ้าง-สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้าง พนักงานของบริษัท outsource ที่ส่งมาทำงานในองค์กร ต้องกำหนดอย่างไร.?

7. การจ้างแรงงานและการกำหนดเงื่อนไขการจ้างตามตำแหน่งงานแม่บ้านที่ทำงานในออฟฟิศ ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-สภาพการจ้าง-กำหนดการจ่ายค่าจ้างอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

8. การเขียนสัญญาจ้าง-การกำหนดค่าจ้าง-สวัสดิการ พนักงานในตำแหน่งพนักงานฝ่ายขายสินค้า (เซลขายสินค้า) ให้กับองค์กรต้องกำหนดอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

9. ทำสัญญาจ้างพนักงานเมื่อลูกจ้างออกจากงานต้องแจ้งนายจ้างก่อนล่วงหน้า 30 วันกรณีลูกจ้างอยู่ไม่ครบ 30 วัน จะรับผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร.?

10. รับลูกจ้างเข้าทำงานเมื่อถึงวันทำงานลูกจ้างไม่มาทำงานหรือนายจ้างไม่รับเข้าทำงานจะรับผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร.?

11. กำหนดเงื่อนไขการจ่ายค่าสวัสดิการให้ลูกจ้างอย่างไร.? ไม่ให้มีผลต่อการเอาไปรวมเป็นค่าจ้าง (ในกรณีออกจากงาน)

12. นายจ้างจะชดใช้ค่าเสียหายกรณีไม่ออกใบผ่านงานให้ลูกจ้างในกรณีใดบ้าง

13. รับลูกจ้างด้วยวาจาด้วยลายลักษณ์อักษร-บอกเลิกจ้างลูกจ้างด้วยวาจา-ด้วยลายลักษณ์อักษร-ด้วยทางโทรศัพท์-ด้วยการส่งไลน์-ด้วยการส่งอีเมลจะมีผลตามกฎหมาย มีกรณีใดบ้าง

14. ลูกจ้างมาทำงานสายบ่อยๆ จนนายจ้างรับไม่ได้ จะลงโทษ - จะเลิกจ้าง ต้องทำอย่างไร. จะหักค่าจ้างโดยไม่ให้ผิดกฎหมาย ต้องปฏิบัติอย่างไร..?

15. ลูกจ้างลากิจมาก-ลาป่วยมาก อยากให้ปัญหานี้หมดไป นายจ้างต้องจัดการอย่างไร.?

16. การเขียนระเบียบการลากิจ - การลาพักผ่อนเพื่อให้พนักงานปฏิบัติตามต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

17. การเขียนระเบียบการลาป่วย เพื่อให้นายจ้างมีสิทธิ เข้าตรวจสอบการลาป่วย เพื่อพิจารณาอนุมัติหรือลงโทษทางวินัย ต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

18. การเขียนระเบียบการจ่ายเงินโบนัสประจำปีเพื่อให้มีผลต่อการทำผิดวินัยในการทำงานและบวก-ลบได้ ต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

19. ใช้โทรศัพท์-คอมพิวเตอร์-โน้ตบุค ในเวลาทำงานอันไม่ใช่เรื่องงานจะลงโทษ-หรือจะเลิกจ้างต้องดำเนินการอย่างไร..?

20. การออกหนังสือลงโทษพนักงานทำผิดวินัย เช่น ใบเตือนหรือสั่งพนักงานต้องระบุความผิดอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

21. กรณีพนักงานไม่ยอมเซ็นรับ-ไม่ยอมรับผิดในหนังสือเตือนต้องดำเนินการอย่างไร.?

22. ขับรถรับ-ส่งสินค้าไม่ไปตามเส้นทางที่นายจ้างกำหนดประวิงเวลาเพื่อเรียกค่า OT. - นำรถของนายจ้างไปใช้ส่วนตัว จะลงโทษลูกจ้างอะไรได้บ้าง

23. ลูกจ้างไปอบรมสัมมนากรณีไม่เข้าอบรมเต็มเวลาตามที่กำหนด นายจ้างจะลงโทษอะไรได้บ้าง

24. กรณีเครื่องจักรเกิดปัญหาได้ทำการสอบสวนแล้วพบว่าขาดการบำรุงรักษา นายจ้างจะลงโทษใครได้บ้าง

25. กรณีสินค้าไม่ได้คุณภาพของตีกลับ มีความเสียหายเกิดขึ้นเป็นแสนๆ นายจ้างจะลงโทษใครได้บ้าง.?

26. มีข้อมูลเชิงลึกว่าลูกจ้างมีผลประโยชน์กับคู่ค้าของนายจ้างจะต้องตรวจสอบและมีหลักฐานอย่างไร ถึงจะเลิกจ้างได้

27. ระดับบริหารปฏิบัติงานไม่ได้คุณภาพ-ขาดความรับผิดชอบ-ไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชาอันชอบด้วยกฎหมาย นายจ้างจะเลิกจ้างต้องมีข้อมูลอย่างไร.?

28. มีคำสั่งย้ายระดับผู้จัดการไปตามหน่วยงาน-ตามสาขาฯ ลูกจ้างไม่ไปตามคำสั่ง นายจ้างต้องดำเนินการอย่างไร.?

29. ผู้บริหารอนุมัติการเบิก-จ่ายค่าต่างๆ ไม่เป็นไปตามความจริง จะกล่าวโทษ-จะเลิกจ้าง ต้องดำเนินการอย่างไร.?

30. ผู้บริหาร-หัวหน้างาน อนุมัติการลางานที่ไม่ถูกระเบียบบ่อยๆ จนเป็นอาจิณ จะมีความผิดอย่างไร.?

31. ผู้บริหาร-หัวหน้างาน เอาความลับของนายจ้างไปเปิดเผย-ไปเปิดบริษัทแข่งกับนายจ้าง-ไปถือหุ้น-ไปทำงานลักษณะเดียวกันกับนายจ้าง จะมีความผิดอย่างไร.?

32. กรณีทำผิดแล้วออกจากงานไป ค่าจ้าง-เงินประกันการทำงาน-การรับผิดในทางค้ำประกันจะรับผิดตามกฎหมายอย่างไร.?

33. เจ้าของกิจการ-ผู้บริหาร-หัวหน้างานกำหนดความผิดเป็นกรณีร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรงพิจารณาจากอะไร?

34. กรณีลูกจ้างทำผิดร้ายแรงนายจ้างไกล่เกลี่ยปัญหาให้ลูกจ้างลาออกเพื่อป้องกันไม่ให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงาน ต้องทำบันทึกเพื่อประกอบหนังสือเลิกจ้างอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

35. การออกหนังสือเลิกจ้างกรณีลูกจ้างทำผิดวินัยร้ายแรง เขียนให้ดีให้มีผลต่อการสู้คดีในชั้นศาลต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

36. การออกหนังสือเลิกจ้างพนักงานเพื่อเกษียณงานก่อนกำหนด (ให้ออกตามโครงการจากกันด้วยดี) ต้องดำเนินการอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

37. กรณีเปลี่ยนนายจ้างใหม่เปลี่ยนนิติบุคคล นายจ้างตั้งกฎขึ้นมาใหม่ ลูกจ้างไม่เห็นด้วย นายจ้างต้องทำอย่างไร?

38. กรณีลูกจ้างเข้าร้องทุกข์ต่อผู้ตรวจแรงงานหรือฟ้องศาลแรงงานเพื่อเรียกร้องเงินหรือสิทธิต่างๆ นายจ้างต้องเตรียมหมัดเด็ดอย่างไร เพื่อต่อสู้ให้ชนะคดี

39. การแก้ไขข้อบังคับในการทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ ต้องดำเนินการอย่างไร.?

ผู้เข้าร่วมสัมมนา - เจ้าของกิจการ - ผู้บริหาร - HR. – บุคคลทั่วไป

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์สมบัติ น้อยหว้า

กำหนดการ วันศุกร์ที่ 13 สิงหาคม 2564

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 1,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283