คอร์สอบรม สัมมนา online OKRs for Leader เครื่องมือบริหารคน และองค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจในศาสตร์ของการใช้เครื่องมือ OKRs ควบคู่กับบทบทบาทหัวหน้างาน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำเทคนิคในการตั้ง OKRs เพื่อใช้การบริหารงาน การตั้งป้าหมายในการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์

3. เพื่อให้หัวหน้างานฝึกการเป็นพี่เลี้ยง (Mentor) ในการนำเครื่องมือ OKRs ไปใช้ผ่านกระบวนการ Communication ,Feedback, Recognition ผ่านกระบวนการโค้ช

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)      http://www.hrdzenter.com/2131146/666764/20-September-2021.html

• OKRs กับหัวหน้างาน

• หัวหน้างานคือใคร?

• บทบาทหัวหน้างานในศตวรรษที่ 21

• Workshop 1: บทบาทหัวหน้างานที่ต้องมีในยุคดิจิทัล

• ทักษะหัวหน้างานที่จำเป็นต้องมี

• การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้างาน

• Workshop 2 : การคิดวินิจฉัยองค์กรก่อนการบริหารงานผ่านการ วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เพื่อกำหนดการบริหารงาน

• กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารงาน

• การใช้ OKRs สำหรับหัวหน้างาน

• Workshop 3: การติดตั้ง OKRs ใช้ในการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน

• การใช้ CFR เหมาะกับหัวหน้างานอย่างไร

• Workshop 4: กระบวนการโค้ช ผ่าน Communication ,Feedback, Recognition

• สรุปการเรียนรู้ ได้แผนงาน