รายละเอียดคอร์สอบรม
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการฝึกอบรม
Planning & Assignment
• คุณสมบัติของผู้นำที่ดี
• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP
• การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D
• 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน
• ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย
• จิตวิทยาในการมอบหมายงาน
Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You
พักเบรค
Controlling & Follow-up
• วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน
• เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย
• จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน
• 5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
• สร้าง Commitment เพื่อการวางแผนและการมอบหมายงาน
• ถาม-ตอบ
Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 30 ก.ย. 2021 | 13:00 - 16:00 น. | online ผ่าน Program Zoom ได้ทั้งที่บ้านและที่ทำงาน |