รายละเอียดคอร์สอบรม
"เรียนรู้กลยุทธ์การวางแผนการจัดซื้ออย่างมืออาชีพ"
ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าการจัดซื้อจัดจ้าง (Purchasing) ในองค์กร บริษัท และโรงงานอุตสาหกรรม เป็นกระบวนการที่สำคัญที่สุดก็ว่าได้สำหรับธุรกิจที่จะสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการเพื่อตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า และส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรสูงสุดและบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายดำเนินการของบริษัท
ปัญหาที่องค์กรมักประสบอยู่เสมอ คือ ต้นทุนวัตถุดิบ หรือ บริการ ราคาสูง การขนส่งวัตถุดิบล่าช้า คุณภาพไม่เป็นไปตามที่กำหนด ผลิตไม่ทัน ต้องมีการผลิตล่วงเวลา ขาดการวางแผนที่ดี ค่าขนส่งสูง ส่งผลให้ผลกำไรไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
องค์กรจะสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการได้ก็ต้องอาศัยฝ่ายจัดซื้อ (Purchasing) ที่สามารถจัดหาวัตถุดิบ หรือส่วนประกอบของการผลิตสินค้าหรือบริการให้ได้ตาม specification คุณภาพและปริมาณตามที่ต้องการอย่างเพียงพอ และไม่ใช่เหลือเฟือ แบบมีประสิทธิภาพ นี่เป็นเหตุที่ทำไมองค์กรจึงให้สำคัญของตำแหน่งจัดซื้อเป็นแผนกต้นๆ เลยทีเดียว
Key Contents
♟ งานจัดซื้อจัดจ้าง คืออะไร
• ความแตกต่างของ Purchasing, Procurement, Supply Chain และ Logistic
• หน้าที่ความรับผิดชอบของแผนก และเจ้าที่จัดซื้อ
• ขั้นตอนกระบวนการ และกลยุทธการจัดซื้อ
♟ ประเภทของงานจัดซื้อ
♟ กลยุทธการ ขั้นตอนการจัดซื้อ (Sourcing Strategies and Sourcing Process)
♟ การเจรจาต่อรอง (Negotiation) รวม mini role play
• กลยุทธการเจรจาต่อรอง เครื่องมือ และ เทคนิค (Negotiation Strategy, tools and Technique)
♟ ใบสั่งซื้อ,ความสำคัญ,องค์ประกอบสัญญาการสั่งซื้อ (Purchase Order and Contract)
♟ คุณสมบัติ ทักษะ และ ความสามารถ ของบุคลากรจัดซื้อ
(Core Competencies for Purchasing Staffs)
♟ การบริหารความสัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอกองค์กร (internal cross functional functions) และ Suppliers
♟ สรุปและ ซักถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงวิทยากร
Key Benefits
1. เข้าใจความแตกต่างระหว่าง Purchasing และ Procurement
2. เรียนรู้ประเภทของการจัดซื้อจัดจ้าง (Purchasing)
3. เรียนรู้กลยุทธ์และการวางแผนการจัดซื้อ, การบริหารต้นทุน
4. เรียนรู้การเจรจาต่อรอง
5. การบริหารจัดการ Suppliers
วิทยากรผู้สอน
คุณ เปรมฤดี แสงซื่อ
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 16 ธ.ค. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | zoom |