สัมมนา Online : การออกแบบทักษะที่จำเป็นและสร้าง Skill Matrix เพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ - หลักสูตรกึ่งปฏิบัติการ

รายละเอียด สัมมนา Online : การออกแบบทักษะที่จำเป็นและสร้าง Skill Matrix เพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ - หลักสูตรกึ่งปฏิบัติการ

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล (Introduction)

ทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงานคือทักษะเฉพาะด้านในแต่ละหน้าที่ ส่วนงาน ที่จะทำให้งานของตำแหน่งงานนั้นๆ บรรลุผลของตน ของทีม รวมไปถึงบรรลุเป้าหมายใหญ่ขององค์การ การสร้าง Skill Matrix คือการบริหารและพัฒนาทักษะบุคลากร โดยการสร้างตารางบริหารทักษะที่จำเป็นเพื่อการปฏิบัติงาน โดย Skill ในการทำงานนั้น มีทั้ง Hard Skill และ Soft Skill โดยพนักงานในแต่ละระดับ ควรจะมีระดับ Skill ที่เหมาะสมอยู่ที่ระดับไหน และได้รับการฝึกฝน พัฒนา เรียนรู้เพิ่มเติมต่อไป อย่างไร เพื่อให้สามารถทำงานได้ตามทักษะที่จำเป็น อันจะนำไปสู่ การปฏิบัติงานได้เต็มประสิทธิภาพ เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันขององค์การ

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจ Skill ที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน ทั้ง Soft Skill และ Hard Skill

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวทางการออกแบบ Skill ที่จำเป็นเฉพาะด้านในแต่ละหน้าที่ และเชื่อมโยงไปกับระดับที่แตกต่างกันของแต่ละตำแหน่งงาน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง สามารถจัดทำกำหนด Skill Matrix และนำมาประยุกต์ใช้ในบุคลากรได้การบริหารและพัฒนาบุคลากรได้

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. ความหมายของ Skill ที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน

2. ตารางทักษะการทำงาน หรือ Skill Matrix คืออะไร

3. ผู้ที่เกี่ยวข้องในการกำหนด Skill และประโยชน์ของการทำ Skill Matrix

4. Skill Matrix เชื่อมโยงต่อการพัฒนาบุคลากร อย่างไร

5. องค์ประกอบที่ต้องมีในการจัดทำ Skill Matrix

Activity

6. ขั้นตอนการในจัดทำ Skill Matrix

7. การกำหนดคำจำกัดความของทักษะ กำหนดตัวชี้วัดทักษะ รวมทั้งวิเคราะห์ระดับของทักษะ

8. การสร้างตาราง Skill Matrix

Workshop

9. การนำ Skill Matrix ไปใช้ และสื่อสารภายในองค์กร

10. สรุปการเรียนรู้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) เจ้าหน้าที่ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่าย HR และหัวหน้างาน ผู้จัดการหน่วยงานต่างๆ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย

กำหนดการ วันศุกร์ที่ 17 ธันวาคม 2564

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 2,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 ศุกร์ที่ 17 ธ.ค. 2021 09:00 - 16:00 น. Online

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-2111-0100
  • ประเภทการอบรม: อบรมออนไลน์
  • จำนวนผู้เข้าชม: 801
  • หมวดหมู่: หัวข้ออบรมอื่นๆ
  • คำค้นหา: -

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

Online Training : Critical Thinking Mastery รู้ คิ...

Online Training : Critical Thinking Mastery รู้ คิ...

พฤ ที่ 22 ก.ย. 22
Online
บริษัท เคเอ็นซี เทรน...
หลักสูตร Problem Solving and Decision Making...

หลักสูตร Problem Solving and Decision Making...

ศ ที่ 29 พ.ค. 20
โรงแรมโกลด์ ออร์คิด ...
ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโร...