ทักษะการเป็นหัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขายรอบด้านอย่างมืออาชีพ

รายละเอียด ทักษะการเป็นหัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขายรอบด้านอย่างมืออาชีพ

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



      ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบให้ประสบความสำเร็จในการสร้างยอดขาย และกำไร

      ความสำเร็จของเขา จะไม่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการเสนอขายอีกต่อไป แต่จะขึ้นอยู่กับ ความสามารถของเขาที่จะสอนงาน และพัฒนาคนของเขา ให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสูงยิ่ง ๆ ขึ้นไป

      หัวหน้า / ผู้จัดการ จะต้องมีความสามารถในการพัฒนาพนักงานขายให้ นำความสำเร็จมาสู่บริษัท และก้าวหน้าขึ้นมาแทนหัวหน้า เป็นการส่งเสริมให้หัวหน้าได้รับเลือกให้เป็นผู้บริหารระดับสูงต่อไปบริษัทก็จะได้ทรัพยากรบุคคล เพื่อสืบทอดเจตนารมย์ให้เจริญก้าวหน้า


1 หน้าที่อันสำคัญและใหญ่ยิ่ง ของหัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขาย

   “พัฒนาตนเอง - สร้างคนขึ้นมาแทน - พัฒนาลูกน้อง”

2 หลักการพัฒนาตนเองของหัวหน้างาน / ผู้จัดการทีมขาย

   • จากงานขาย ก้าวไปสู่ งานบริหาร / จัดการ

   • หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการ กองกำลังขาย

      การวางแผน - จัดระเบียบงาน - วิธีการนำ – วัดผลและแก้ไข

3 หัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขายที่มีประสิทธิผล

   • การจัดระเบียบให้กับตนเอง

   • การจัดระเบียบให้กับพนักงานขาย

4 เทคนิคการคัดเลือกพนักงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ

   • วิธีสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกพนักงานขาย …ตำราดูพนักงานขาย

5 การวางแผนการใช้ความพยายามของทีมงานขาย

   • การจัดรูปแบบกองกำลังขาย

   • การทำแผนปฏิบัติการร่วมกับพนักงานขาย

   • การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

   • หลักการและองค์ประกอบสำคัญในการนำและจูงใจทีมงานขาย

6 การสอนและพัฒนาทีมงานขาย • การจัดหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนาทีมงานขาย

   • การฝึกพนักงานขายในขณะปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง

      Coaching Salesman On the Job.

         - การวางแผน และเตรียมตัวก่อนการฝึก

         - ขั้นตอนการฝึกพนักงานขายในการขายจริงกับลูกค้า

   • การให้คำปรึกษาหารือ ( Counseling ) พนักงานขาย

7 การประเมินพนักงานขาย และ กลยุทธ์การแก้ไขเมื่อพนักงานขายทำไม่ถึงเป้าหมาย 


ดำเนินการฝึกอบรมโดย ... คุณชาญณรงค์ ปันกองงาม

วิธีการ ... บรรยาย workshop กรณีศึกษา



ข้อมูลอื่นๆ



ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่ http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4698

คลิกเพื่อสำรองที่ https://form.jotform.me/62203404766451

โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097

e-mail : info2@trainingbymotiva.com

id line : @trainingbymotiva

www.trainingbymotiva.com

สถาบันฝึกบอรมโมติวา



ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 ศุกร์ที่ 26 ต.ค. 2018 09:00 - 16:00 น. my hotel CMYK

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: สถาบันฝึกอบรมโมติวา
  • ชื่อผู้ติดต่อ: พรประภา
  • เบอร์มือถือ: 065 884-9097
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 028827598
  • อีเมล: info2@trainingbymotiva.com
  • เว็บไซต์: http://www.trainingbymotiva.com
  • LINE Id: @trainingbymotiva

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

KEY PERFORMANCE INDICATOR SETTING WORKSHOP

KEY PERFORMANCE INDICATOR SETTING WORKSHOP

พฤ ที่ 23 พ.ค. 24
Novotel Hotel Bangko...
บริษัท โปรเฟสชั่นเเน...
หลักสูตร : Business deal and Negotiation...

หลักสูตร : Business deal and Negotiation...

อ ที่ 6 ส.ค. 24
โรงแรม Swissôtel Ban...
ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทาง...