คอร์สอบรม 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ

สมัคร 3 เข้าฟรีเพิ่มอีก 1 ท่าน 

หัวข้อการฝึกอบรม

Step 1 : Leadership Skills

                  - ถอดรหัสความหมายของคำว่าผู้นำ (Leadership)

                  - ความแตกต่างระหว่างผู้นำกับหัวหน้างาน

                  - การพัฒนาภาวะผู้นำในเชิงแนวคิดและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

           Output : ให้เป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา

Step 2 : Task & People Management Skills

             - แนวทางการบริหารงานสมัยใหม่ที่ได้ผลและมีประสิทธิภาพ

             - แนวคิดและแนวทางการบริหารคนให้ได้ใจ และได้งาน

             - เทคนิคการบริหารคนในการคัดเลือกพนักงานตามความสามารถ

                  (Put the Right Man into the Right Job)

Step 3 : Communication Skills

                  - ความสำคัญและความไม่เข้าใจกันในการสื่อสาร

                  - กระบวนการสื่อสาร (การพัฒนาทักษะ)

                  - อุปสรรคการสื่อสารต่างๆ และแนวทางการแก้ไข

Step 4 : Planning & Problem Solving Skills

                  - การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เชิงยุทธวิธี และเชิงปฏิบัติการ

                  - การคิดอย่างเป็นระบบที่เป็นทักษะพื้นฐานในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

                  - เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ

Step 5 : Motivation & Delegation Skills

                  - เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี

                  - สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ --> PCT. Model

                  - เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้

                  - Workshop : Motivation Case Study

Step 6 : Coaching Skills

                - เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

                  - เทคนิคและวิธีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

                  - หลักการสอนงานในห้อง และหน้างาน (OJT)

                  - Workshop : Coaching Case Study

Step 7 : Conflict Management Skills

              - ประโยชน์ของความขัดแย้งในเชิงสร้างสรรค์

                  - โมเดลรูปแบบของความขัดแย้ง

                - การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน

                  - Workshop : Conflict Management Styles

Step 8 : Change Management Skills

                  - ที่มาของเหตุผลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

                     - เจาะลึกกระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลง

           - การจัดทำกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลง

Step 9 : Team Management Skills

                   - การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน

                   - องค์ประกอบและเทคนิคการทำงานเป็นทีม(TEAMWORK)

ผู้เข้าฝึกอบรม

เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร

รูปแบบการฝึกอบรม

    - Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application

   - อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน

    - สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ