รายละเอียดคอร์สอบรม
รับส่วนลดพิเศษ
สมัคร 3 เข้าฟรี + 1 ท่านทันที !!!
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา หัวข้อการฝึกอบรม รายละเอียด
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00–10.30 น. การบริหารตนเอง
• บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก
• เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3 Learn
• เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน
Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ
วิทยากรบรรยาย
ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น
10.30–10.45 น. พักเบรก
10.45–12.00 น. การบริหารทีม
• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP
• เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลัก IKIGAI
• เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ
• เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย
Workshop การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย
12.00–13.00 น. พักเที่ยง
13.00–15.00 น. การบริหารงาน
• การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4 ระดับ
• เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ WIN-WIN
• เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม
Workshop ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์
15.00–15.15 น. พักเบรก
15.15–16.00 น. บทสรุป
• สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
• สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
• ถาม-ตอบ
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 26 ม.ค. 2022 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมโนโวเทล ใกล้ BTS อโศก หรือเลือกอบรม Online ผ่าน Program zoom |