หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การบริหารงานแบบคล่องตัว Agile Management

รายละเอียด หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การบริหารงานแบบคล่องตัว Agile Management

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



Agile Management

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การบริหารงานแบบคล่องตัว

เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)

วันอังคารที่ 8 กุมภาพันธ์ 2565 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)


"แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีม

ด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม

เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว

ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด"

       การเพิ่มประสิทธิผลทีมออนไลน์ด้วยหลัก Agile Management มุ่งเน้นเรื่องการทำงานร่วมกันเป็นทีม ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบไหนก็ตามให้ได้มาซึ่งผลงานอย่างมีประสิทธิผล ซึ่งมีใจความสำคัญของแนวคิด Agile คือการทำงานให้เกิดการสื่อสารระหว่างกันในทีมให้ได้มากที่สุด เพื่อให้ทีมมองเห็นเป้าหมายตรงกันว่าทำงานในทิศทางไหน ทุกคนเข้าใจกระบวนการการทำงานซึ่งกันและกัน ใครติดปัญหาหรืออยากแก้ไขปรับปรุงส่วนไหน จะได้มีการร่วมมือแก้ไขกันได้อย่างรวดเร็ว และเมื่อพบปัญหาในขั้นตอนการทำงาน ก็สามารถพูดคุยกับทีมได้ทันที เพื่อลดปัญหาการเข้าใจผิดกันระหว่างคนในองค์กร

**หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับนักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้ที่เกี่ยวข้องหรือผู้ที่สนใจที่จะพัฒนาทักษะการทำงานแนวใหม่แบบ Agile โดยนำเทคนิคมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการวางแผน และทำงานไปทีละนิด ๆ และค่อย ๆ ประเมินว่า "ไปต่อดีหรือถูกทางไหม" แล้วจึงเดินหน้าต่อ นั่นหมายถึง การกำหนดเป้าระยะสั้นและค่อยเป็นค่อยไป เมื่อเจอปัญหาหรือเกิดการเปลี่ยนแปลงจะสามารถรับมือแก้ไขได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น

Key Contents

♟อะไรคือแนวคิดการบริหารงานแบบ Agile

♟ความแตกต่างระหว่างการทำงานแบบทั่วไปกับแบบ Agile

♟วิธีการทำงานตามแนวคิดของ Agile

          • ไม่เน้นกระบวนการและเอกสาร

          • ยอมรับความเปลี่ยนแปลง

          • ทำทีละนิดแต่ทำบ่อย ๆ

          • ผิดพลาดให้เร็ว

          • ทำงานเป็นทีมมากกว่าที่จะสนใจกระบวนการ

♟กระบวนการบริหารโครงการแบบ Agile

♟บทบาทในการทำงานของทีมงานในแบบ Scrum

         • The Roadmap

         • The Backlog

         • Sprint Planning

         • The Daily Scrum

♟เทคนิคการใช้แนวคิดการทำงานแบบ Agile คู่กับกรอบการทำงานแบบ Scrum

♟การใช้เครื่องมือต่าง ๆ ใน Scrum

♟Case Study ของการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน

♟Agile Manifesto Principle


Key Benefits

1. เรียนรู้การบริหารงานแนวใหม่ตามแนวคิด Agile

2. เข้าใจวิธีการทำงาน กระบวนการบริหารโครงการ และบทบาทหน้าที่ของทีมงานที่ส่งผลต่อผลลัพธ์

3. ได้รับแนวทางการบริหารงานในรูปแบบใหม่ ๆ เทคนิคการใช้แนวคิดด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องไปใช้ได้อย่างเหมาะสม และคล่องตัว

4. สามารถนำเครื่องมือแบบScrumซึ่งเป็น Framework ภายใต้แนวคิด Agile ไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของท่านได้

      สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

วิทยากร

ดร.กฤษณ์ ปัทมะโรจน์

อาจารย์ประจำมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้าน Agile Management,

Project Management, Operations, Design Thinking


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 8 ก.พ. 2022 08:00 - 16:00 น. zoom

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: อ.กฤษณ์ ปัทมะโรจน์
  • ชื่อผู้ติดต่อ: ศุภิสรา โนอ๊วบ
  • เบอร์มือถือ: 085 485-8825
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: public@sbdc.co.th
  • เว็บไซต์: https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/709/agile-management/
  • LINE Id: @strategiccenter

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ