รายละเอียดคอร์สอบรม
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์ เป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารงานเชิงรุกให้ผู้บริหารองค์กรมุ่งเน้นในการปรับปรุง เปลี่ยนแปลงองค์กรและสร้างความพร้อมในด้านต่างๆ ในการนำแผนกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติเพื่อรองรับกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน
ปัจจุบัน โลกธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง นอกจากองค์กรจะมีแผนกลยุทธ์ที่ดีแล้ว การพัฒนาขีดความสามารถองค์กรในการปรับตัวเองก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นเดียวกัน องค์กรที่สามารถปรับตัวเองได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพก็จะสามารถอยู่รอดและเจริญก้าวหน้าได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์ หลังจากเข้าร่วมอบรมแล้ว ผู้เข้าสัมมนาจะมีความเข้าใจและสามารถพัฒนาตนเองในด้านต่างๆ ดังนี้
- แนวคิดพื้นฐาน ความจำเป็นเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์เพื่อนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ
- ทำให้เข้าใจกระบวนการบริหารแบบองค์กรโดยรวม ที่มุ่งเน้นการสร้างกลยุทธ์และแผนปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้องค์กรในระยะยาว
- ช่วยเตรียมความพร้อมและพัฒนาบุคลากรต่อสภาวะการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นได้อย่างเหมาะสมและทันท่วงที
- ทำให้การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมและมีความเชื่อมโยงซึ่งกันและกัน
หัวข้อการอบรม
ขอบเขตธุรกิจและการวิเคราะห์สภาวะแวดล้อมของธุรกิจ
- แบบจำลองธุรกิจ (Business Model Canvas)
- วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก (SWOT)
- Workshop 1
การกำหนดกลยุทธ์ระดับองค์กร และกลยุทธ์การแข่งขันของธุรกิจที่เหมาะสม
- การกำหนดทิศทางองค์กร Vision, Mission ,Goal, Key Success Factor
- การจัดทำแผนที่กลยุทธ์ (Strategy Map)
- การกำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินการ KPI
- Workshop 2
การบริหารผลการปฏิบัติงาน PMS (Performance Management System)
- การประเมินผลองค์กรด้วย “Balance Score Card”
- การกำหนด KPI ตามแนวทาง Balance Score Card
- Workshop 3
การแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ
- การกำหนด KPI องค์กรลงสู่ฝ่ายต่างๆ (Department KPI) และระดับบุคคล (Personal KPI)
- การจัดทำแผนเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ( Effective Action Plan)
- Workshop 4
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้บริหาร และผู้จัดการในหน่วยงานต่าง ๆ ขององค์กร
- ผู้จัดการ และหัวหน้างานในสายงาน HR
รูปแบบการฝึกอบรม
- การบรรยายจากวิทยากร
- การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรม
- การประชุมกลุ่มย่อย การฝึกปฏิบัติ โดยวิทยากรให้คำแนะนา-ให้คำปรึกษา
อาจารย์ไพบูลย์ คุเณนทราศัย
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
ข้อมูลอื่นๆ
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | ศุกร์ที่ 26 ต.ค. 2018 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26 |