Online Training : เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร

รายละเอียด Online Training : เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

• สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

• ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

• หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

• การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

Workshop ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

• เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์

• เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

• เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

• เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Workshop วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

• เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

• เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

Workshop ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

บทสรุป

• กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

• อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน

• สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

• สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

• ถาม-ตอบ

Workshop วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 ผู้จัดการ

 หัวหน้างาน

 ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

กำหนดการ วันอังคารที่ 17 พฤษภาคม 2565

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 1,500 บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 17 พ.ค. 2022 09:00 - 12:00 น. Online

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-2203-0129
  • ประเภทการอบรม: อบรมออนไลน์
  • จำนวนผู้เข้าชม: 669
  • หมวดหมู่: หัวข้ออบรมอื่นๆ
  • คำค้นหา: -

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

Public Training : Project Feasibility Analysis : ก...

Public Training : Project Feasibility Analysis : ก...

พฤ ที่ 22 ธ.ค. 22
โรงแรมโนโวเทล กรุงเท...
บริษัท เคเอ็นซี เทรน...
สัมมนาออนไลน์ในหัวข้อ Japan Business Visa...

สัมมนาออนไลน์ในหัวข้อ Japan Business Visa...

ศ ที่ 8 ธ.ค. 23
Zoom Meeting
วิทยากรจากสำนักงานตร...
พัฒนาทักษะหัวหน้างานยุค 4.0   (Supervisory Skills ...

พัฒนาทักษะหัวหน้างานยุค 4.0 (Supervisory Skills ...

ส ที่ 28 พ.ย. 20
Arize Hotel - ถ.สุขุ...
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล...