กลยุทธ์การให้คำปรึกษาโดยผู้บังคับบัญชา

รายละเอียด กลยุทธ์การให้คำปรึกษาโดยผู้บังคับบัญชา

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล

          องค์กรที่ประสบผลสำเร็จได้ต้องมาจากงานที่ดีมีคุณภาพ (Productivity) ไม่ว่างานนั้นจะเป็นงานด้านอุตสาหกรรมการผลิต หรืองานบริการต่างๆ (Service) จะต้องประสบผลสำเร็จเรื่องการบริหารคนไปพร้อมๆ กันด้วย จะสำเร็จอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ได้ ฉะนั้นองค์กรใดให้ความสำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จะมีโอกาสประสบความสำเร็จอย่างสูง จึงจำเป็นที่ผู้บังคับบัญชา หรือผู้ให้คำปรึกษา จะต้องรู้หลักและเทคนิคในการให้คำปรึกษา (Counseling) การสอนงาน (Coaching) ให้แก่ผู้ใต้บังคับชาในการทำงาน เพื่อเพิ่มศักยภาพต่างๆในการทำงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา รวมถึงบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ (Role and Responsibility) ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม

          การที่ผู้บังคับบัญชาจะให้คำปรึกษา (Counseling) หรือสอนงาน (Coaching) เพื่อให้ผลงานออกมาดี ผู้ให้คำปรึกษา (Counseling) หรือสอนงาน (Coaching) จะต้องยึดหลักความสอดคล้องของวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรทุกครั้ง ผู้ให้คำปรึกษา (Counseling) จะใช้ทักษะหรือประสบการณ์จากการทำงานที่ผ่านมาเพียงอย่างเดียวไม่ได้ จำเป็นจะต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ จิตวิทยาในการบริหารคนให้เป็นด้วย


วัตถุประสงค์

ü เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในบทบาทในฐานะผู้ให้คำปรึกษา (Counselor) และการสอนงานเพื่อนำไปปรับใช้ได้อย่างเหมาะสม

ü เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำเทคนิคนำความรู้ไปให้คำปรึกษา (Counselor) และสอนงาน (Coaching) เพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย

· แนวคิดเกี่ยวกับการให้คำปรึกษา (Counseling) และสอนงาน (Coaching)

· บทบาทและหน้าที่ของผู้ให้คำปรึกษา (Counseling) และสอนงาน (Coaching)

· คุณธรรม และจริยธรรมในที่ทำงาน

· วิเคราะห์พฤติกรรมคนด้วยหลักของ DISC

· กลยุทธ์บริหารคน

· การสร้างทีมให้มีประสิทธิภาพ (Building Effective Team)

· การสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์ ระหว่างการทำงาน

· การกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting) และการประเมินผลการปฏิบัติงาน ( Evaluation)


รูปแบบการเรียนรู้

· การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง, Workshop ถาม-ตอบ

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 30 ต.ค. 2018 09:00 - 16:00 น. โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-1810-0129
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบุคคลทั่วไป
  • จำนวนผู้เข้าชม: 593
  • หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน
  • คำค้นหา: -

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: KNC Training Center
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 021912509
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

การประเมินผลและบริหารผลการปฏิบัติงาน...

การประเมินผลและบริหารผลการปฏิบัติงาน...

ศ ที่ 15 ก.พ. 19
my hotel CMYK
สถาบันฝึกอบรมโมติวา...
HRD for New HRD Staff

HRD for New HRD Staff

ศ ที่ 14 ก.ย. 18
my hotel CMYK
สถาบันฝึกอบรมโมติวา...