กลยุทธ์การให้คำปรึกษาโดยผู้บังคับบัญชา

รายละเอียด กลยุทธ์การให้คำปรึกษาโดยผู้บังคับบัญชา

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล

          องค์กรที่ประสบผลสำเร็จได้ต้องมาจากงานที่ดีมีคุณภาพ (Productivity) ไม่ว่างานนั้นจะเป็นงานด้านอุตสาหกรรมการผลิต หรืองานบริการต่างๆ (Service) จะต้องประสบผลสำเร็จเรื่องการบริหารคนไปพร้อมๆ กันด้วย จะสำเร็จอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ได้ ฉะนั้นองค์กรใดให้ความสำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จะมีโอกาสประสบความสำเร็จอย่างสูง จึงจำเป็นที่ผู้บังคับบัญชา หรือผู้ให้คำปรึกษา จะต้องรู้หลักและเทคนิคในการให้คำปรึกษา (Counseling) การสอนงาน (Coaching) ให้แก่ผู้ใต้บังคับชาในการทำงาน เพื่อเพิ่มศักยภาพต่างๆในการทำงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา รวมถึงบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ (Role and Responsibility) ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม

          การที่ผู้บังคับบัญชาจะให้คำปรึกษา (Counseling) หรือสอนงาน (Coaching) เพื่อให้ผลงานออกมาดี ผู้ให้คำปรึกษา (Counseling) หรือสอนงาน (Coaching) จะต้องยึดหลักความสอดคล้องของวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรทุกครั้ง ผู้ให้คำปรึกษา (Counseling) จะใช้ทักษะหรือประสบการณ์จากการทำงานที่ผ่านมาเพียงอย่างเดียวไม่ได้ จำเป็นจะต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ จิตวิทยาในการบริหารคนให้เป็นด้วย


วัตถุประสงค์

ü เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในบทบาทในฐานะผู้ให้คำปรึกษา (Counselor) และการสอนงานเพื่อนำไปปรับใช้ได้อย่างเหมาะสม

ü เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำเทคนิคนำความรู้ไปให้คำปรึกษา (Counselor) และสอนงาน (Coaching) เพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย

· แนวคิดเกี่ยวกับการให้คำปรึกษา (Counseling) และสอนงาน (Coaching)

· บทบาทและหน้าที่ของผู้ให้คำปรึกษา (Counseling) และสอนงาน (Coaching)

· คุณธรรม และจริยธรรมในที่ทำงาน

· วิเคราะห์พฤติกรรมคนด้วยหลักของ DISC

· กลยุทธ์บริหารคน

· การสร้างทีมให้มีประสิทธิภาพ (Building Effective Team)

· การสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์ ระหว่างการทำงาน

· การกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting) และการประเมินผลการปฏิบัติงาน ( Evaluation)


รูปแบบการเรียนรู้

· การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง, Workshop ถาม-ตอบ

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 30 ต.ค. 2018 09:00 - 16:00 น. โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-1810-0129
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบุคคลทั่วไป
  • จำนวนผู้เข้าชม: 1,105
  • หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน
  • คำค้นหา: -

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: KNC Training Center
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 021912509
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

Power Harassment Reduction จัดการปัญหาการคุกคามในท...

Power Harassment Reduction จัดการปัญหาการคุกคามในท...

ศ ที่ 27 ต.ค. 23
Inhouse training
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล...
RoPA Revision and PDPA Implementation

RoPA Revision and PDPA Implementation

พฤ ที่ 19 ธ.ค. 24
โรงแรมโกลด์ออร์คิด ว...
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล...
กฎหมายคุ้มครองแรงงานใน HR Life Cycle...

กฎหมายคุ้มครองแรงงานใน HR Life Cycle...

พ ที่ 15 มี.ค. 23
Zoom
อ.รุ่งนิกร สุมงคล...