คอร์สอบรม เรียนรู้สมรรถนะและการปรับใช้งานในองค์กร (Competency & Its Implementation)

ในสภาวการณ์ปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น องค์กรธุรกิจต่าง ๆ ต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง โดยนำแนวคิดการจัดการสมัยใหม่เข้ามาช่วยในการบริหารและการดำเนินงานมากยิ่งขึ้น และปรากฎว่า องค์การทั้งภาครัฐและภาคเอกชน นิยมนำเอาสมรรถนะ (Competency) มาปรับใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล เช่น การสรรหา  การพัฒนา การวางแผนการเติบโตในสายอาชีพ และการบริหารผลการปฏิบัติงานของบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ. 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives) : 

หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นให้บุคลากรระดับบังคับบัญชาผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ เกิดความเข้าใจ ฝึกทักษะและเสริมมุมมองในเรื่องต่อไปนี้ 

+ มีความรู้ความเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับสมรรถนะ (Competency) 

+ มีความรู้ความเข้าใจคุณค่าของการใช้สมรรถนะในงานHRและการบริหารคนทำงานของแต่ละหน่วยงาน 

    + เรียนรู้ตัวอย่างของการประยุกต์ใช้สมรรถนะในการบริหารงานHRและการบริหารคนทำงานขององค์กรชั้นนำ  

+ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมกับวิทยากรสำหรับการนำไปปรับใช้งานในอนาคต 

 ใครควรเข้าอบรม (Who should attend).??? 

 ผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจ, ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานจากทุกสายงาน และทีม HR หรือทีม OD ที่รับผิดชอบงานนี้ 

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :  

>> ความเข้าใจพื้นฐานเรื่องสมรรถนะ (Competency) 

        => สมรรถนะหรือ Competency คืออะไร 

        => ส่วนประกอบของ Competency มีอะไรบ้าง 

        => Competency มีประโยชน์อย่างไรบ้าง 

>> การใช้สมรรถนะในการบริหารทรัพยากรบุคคล (Competency for HR) โดยเจาะลึกพร้อมตัวอย่างการปรับใช้จริงในเรื่อง.. 

      => การใช้ Competency เพื่อกำหนดคุณสมบัติของคนทำงานใน Job Description 

              + ทบทวนปัญหาในการจัดทำJob Description  

              + การระบุ Competency ลงใน Job Description  

      => การใช้ Competency กับการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน 

              + ทบทวนแนวทางการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน  

              + การนำ Competency มาใช้ตั้งคำถาม/ประเมินผลสัมภาษณ์  

       => การใช้ Competency กับงานพัฒนาบุคลากร  

          - ทบทวนแนวทางการพัฒนาบุคลากร   

          - การนำเอาCompetencyมาใช้วางแผนพัฒนา  

          - การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคลหรือIDPที่ควรรู้จัก 

       => การใช้ Competency กับการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ 

          + ทบทวนเรื่องการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ 

          + การใช้ Competency ในการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ  

       => การใช้ Competency กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน 

          - ทบทวนแนวทางประเมินผลงาน  

          - การเลือก Competency มาใช้กับการประเมินผลงาน 

          - การเชื่อมโยงผลประเมิน Competency ไปในงานอื่น  

>> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ   

วิธีการเรียนรู้ : 

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม  

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์  

- ฝึกปฏิบัติ พร้อมคำแนะนำ  

- กรณีศึกษาองค์กรชั้นนำพร้อมคำแนะนำ 

กลุ่มผู้เข้าอบรม : 

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME  

- ผู้จัดการและหัวหน้างานในสายงาน HR  

- ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน  

- Senior HR / HR Executive / HRBP  

วิทยากร :  อาจารย์ ดร. ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัต 

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร พี่เลี้ยงด้านการพัฒนาบุคลากรให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง 

== จัดอบรมในวันอังคารที่ 27 พฤศจิกายน  2561  เวลา 09.00-16.30 น.  สถานที่โรงแรมเซนต์เจมส์-สุขุมวิท 26 == 

ค่าบริการอบรม :   3,400.-บาท/ต่อท่าน    ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,638.-บาท  นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด 3,536.-บาท 

สำรองที่นั่ง/สอบถามเพิ่มเติมได้ที่  : 

คุณสุธาสินี (อ้น)  โทรศัพท์ 089-677-6047, 092-431-6631 

ไลน์ไอดี : ptccontact   อีเมลล์ :  ptccontactt@gmail.com 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th