หลักสูตร 4 มิติแห่งการฉลาดรู้ของผู้นำ

รายละเอียด หลักสูตร 4 มิติแห่งการฉลาดรู้ของผู้นำ

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล

    ในการเป็น “หัวหน้า หรือ ผู้บริหาร” นั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจาก หัวหน้ามีบทบาทสำคัญยิ่งในการกำหนดทิศทาง และ กำหนดความอยู่รอดขององค์กร โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่ทุกธุรกิจกำลังเผชิญกับภาวะการแข่งขันอย่างรุนแรงเช่นนี้ ดังนั้น การพัฒนาความรู้และทักษะของหัวหน้างานในทุกๆด้านจึงเป็นสิ่งที่จะต้องเสริมสร้างอยู่เสมอ

    หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ในระดับหัวหน้างาน ได้เรียนรู้เทคนิคในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่มีความรู้ความสามารถอย่างรอบทิศทาง

วัตถุประสงค์

1.เพื่อเสริมสร้างพัฒนาความรู้ และ ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารในระดับหัวหน้างาน

2.เพื่อปรับเปลี่ยนและสร้างมุมมองใหม่ในการเป็นหัวหน้างานที่ดี

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะ

     และความสามารถในการสร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1 พัฒนามุมมองและองศาแห่งความคิด (Integrated Thinking)

1.ค้นพบ..ทักษะสุดยอดของหัวหน้างาน

2.การพัฒนาทักษะการคิดแบบบูรณาการ

- การคิดภาพใหญ่ และ การคิดในเชิงรายละเอียด

- การพัฒนาความคิดเชิงบวก (Positive Thinking) จุดเริ่มต้นแห่งความสำเร็จ

- การพัฒนาความคิดเชิงสร้างสรรค์

- การพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์

4.กิจกรรม: ประลองความคิด พิชิตปัญหา

Module 2 พัฒนาทักษะการรับรู้ของผู้นำ (Perception)

5.การพัฒนา การฟัง การอ่าน และ การวิเคราะห์

- การพัฒนาทักษะการฟัง

- การพัฒนาทักษะการอ่าน

- การพัฒนาการวิเคราะห์

- การสรุปประเด็น

6.กิจกรรม: ฟัง คิด ถาม ทำ ทวน

Module 3 พัฒนากระบวนการ และ วิธีการทำงานเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จ (Process)

7.การพัฒนาวิธีการทำงานแบบ Work Smart

- การวางแผนที่ดีมีชัยไปกว่าครึ่ง

- การเห็นความสำคัญของเป้าหมาย และ ผลลัพธ์

- ตระหนักถึง...การลดต้นทุน ลดทรัพยากร และ ลดการเสียเวลา

- ช่วงชิงด้วย...การทำงานเชิงรุก

8.กิจกรรม: WORK LIKE A PRO

9.ร่วมกันวิเคราะห์ปัญหา และหาทางออก

Module 4 พัฒนาทักษะแห่งการสื่อสาร (Communication)

9.เคล็ดลับ....ของสุดยอดแห่งทักษะการสื่อสาร

- การพัฒนาทักษะการสื่อสาร เพื่อการประชุมที่มีประสิทธิภาพ

- การพัฒนาทักษะการนำเสนองานอย่างมาดผู้นำ

- การพัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างเข้าใจ...กับลูกน้องในโอกาสต่างๆ

10.กิจกรรม: สื่อสารอย่างเข้าใจในจิตวิญญาณและความคิดของลูกน้อง

11.สรุป คำถามและคำตอบ- เทคนิคเพิ่มเติมตามที่ผู้เข้าอบรมต้องการเรียนรู้

 


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 พฤหัสบดีที่ 4 ส.ค. 2022 09:00 - 16:00 น. โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-2207-0059
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
  • จำนวนผู้เข้าชม: 874
  • หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน
  • คำค้นหา: อบรมสัมนา,หัวหน้างาน

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: ไชยา
  • เบอร์มือถือ: 086 318-3152
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: hipotraining@gmail.com
  • เว็บไซต์: www.hipotraining.co.th
  • LINE Id: @761mvkmp