รายละเอียดคอร์สอบรม
หลักการและเหตุผล
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร 10 ทักษะพนักงานมืออาชีพ (10 Professional Employee Skill) มุ่งเน้นการพัฒนาพนักงานระดับปฏิบัติการ ด้านการบริหารตนเอง การบริหารงาน และการทำงานเป็นทีม เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ภายในองค์กรที่ดี และเพื่อให้เกิดสัมพันธภาพภายนอกกับผู้ที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร และเพื่อเกิดประสิทธิภาพในการทำงานที่เป็นมืออาชีพ และเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร ตลอดจนสามารถนำเทคนิคต่าง ๆ ไปปรับใช้และสร้างผลลัพธ์ที่ดี ในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง การบริหารงาน และการทำงานเป็นทีม
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ทักษะ เทคนิค ไปปรับใช้ภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพ ปรับเปลี่ยนมุมมอง ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้มีความเป็นมืออาชีพยิ่งขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถถ่ายทอด หลักการ วิธีการ เทคนิค ให้กับผู้อื่นได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
ระดับหัวหน้างาน ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การบรรยาย 40%
กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
กรณีศึกษา 10%
หัวข้อเนื้อหา
การบริหารตนเอง
บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)
องค์ประกอบการเป็นพนักงานมืออาชีพ
ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน
ทักษะการมีภาวะผู้นำ (Leadership Skill)
เทคนิคการดึงศักยภาพตนเอง
พักเบรก
ทักษะการวางแผนงานอย่างมืออาชีพ (Planning Skill)
เทคนิคการวางแผนงานด้วย 3D
ทักษะการวิเคราะห์งานอย่างมืออาชีพ (Analysis Skill)
เทคนิคการวิเคราะห์งานเชิงรุกด้วย IKIGAI
ทักษะการสื่อสารอย่างมืออาชีพ (Communication Skill)
เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและเพิ่มมูลค่าการสื่อสาร
พักเบรก
ทักษะการสร้างมนุษยสัมพันย์ (Relationship Skill)
หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP
ทักษะการบริหารเวลา (Time Management Skill)
เข้าใจคุณค่าและจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
ทักษะการคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking Skill)
เทคนิคการสร้าง EQ ที่จำเป็นต่อการทำงาน
ทักษะการปรับตัว (Adaptation Skill)
พักเบรก
เรียนรู้พฤติกรรมตนเองและพฤติกรรมผู้อื่น
ทักษะการแก้ไขปัญหา (Problem Management Skill)
เทคนิคการจัดการอุปสรรคอย่างมีส่วนร่วม
ทักษะการพัฒนา (Development Skill)
เทคนิคการพัฒนาด้วยหลัก 70:20:10
สร้างความตระหนักการเป็นพนักงานมืออาชีพ
สรุป ถาม / ตอบ
แทรกกิจกรรม
Workshop1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง
Workshop2 : ค้นหาความสำคัญของงาน
Workshop3 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง
Workshop4 : การสร้างกำแพงเพื่อป้องกันปัญหา
Workshop5 : สร้างความเป็นมืออาชีพด้วย 8B
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | ศุกร์ที่ 23 ธ.ค. 2022 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรม เซนต์ เจมส์สุขุมวิท 26 |