รายละเอียดคอร์สอบรม
หัวข้อเรียนรู้และฝึกอบรม : (เวลา 09.00-16.00 น.)
+ การพัฒนาบุคลากรและเป้าหมายขององค์กร
+ การจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
- เส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development Road Map -
TDRM) คืออะไร และจำเป็นอย่างไร
- ตัวอย่างของ TDRM ขององค์กรชั้นนำ
- โครงสร้างของ TDRM ที่องค์กรชั้นนำจัดทำ
- บุคคลที่ต้องรับผิดชอบกับการทำ TDRM
- ปัญหาของการจัดทำ TDRM จากประสบการณ์วิทยากร
- ทบทวนเรื่องสมรรถนะ (Competency) และตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix) และ
การนำมาใช้เพื่อจัดทำ TDRM
- การนำเอาสมรรถนะ (Competency) มาใช้จัดทำ TDRM พร้อมตัวอย่าง
+ TDRM ส่วนที่เป็น Core Competency
+ TDRM ส่วนที่เป็น Managerial / Leadership Competency
+ TDRM ส่วนที่เป็น Functional / Job Competency
- การนำเอาตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix) มาใช้จัดทำ TDRM พร้อมตัวอย่าง
- ฝึกปฏิบัติ : จัดทำ TDRM ส่วนที่เป็น Core Competency และ Managerial /
Leadership Competency ตามโจทย์ตัวอย่าง พร้อมวิทยากรแนะนำ (งานมอบหมาย)
+ การพัฒนาบุคลากรเป็นแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล
- ความจำเป็นจึงต้องพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล
- การพัฒนาบุคลากรเป็นแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan
- IDP) ตามสมรรถนะ (Competency) และตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix)
- ทบทวนเรื่องการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning Approach)
แบบ 70: 20: 10 หรือแบบ 3 E
- แนวทางจัดการเรียนรู้สำหรับ IDP ตามแบบ 70: 20: 10 หรือแบบ 3 E พร้อมตัวอย่างการกำหนด
กิจกรรมการเรียนรู้
- การนำผลการประเมินจากระบบสมรรถนะ (Competency) และตารางทักษะการทำงาน
(Skills Matrix) มาใช้กับการจัดทำ IDP
- การกำหนดแนวทางการประเมินและติดตามผลการพัฒนาตาม IDP
- ฝึกปฏิบัติ : จัดทำ IDP ของหนึ่งตำแหน่งงานตามที่มอบหมาย พร้อมวิทยากรแนะนำ
+ สรุปการเรียนรู้ พร้อมข้อแนะนำในการจัดทำ TDRM และ IDP ในองค์กรให้ได้ผล
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | ศุกร์ที่ 26 เม.ย. 2024 | 09:00 - 16:00 น. | Rembrandt Hotel Sukhumvit 18 |