กลยุทธ์การคัดเลือกคนที่ใช่ให้องค์กร (30 ม.ค. 62) ดร.ชญารัศมิ์

รายละเอียด กลยุทธ์การคัดเลือกคนที่ใช่ให้องค์กร (30 ม.ค. 62) ดร.ชญารัศมิ์

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักสูตร กลยุทธ์การคัดเลือกคนที่ใช่ให้องค์กร

           องค์กรต่าง ๆ ในปัจจุบันทั่วโลก ต่างกำลังเผชิญหน้ากับความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนโลก (DISRUPTIVE TECHNOLOGY) ซึ่งมีผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความอยู่รอดขององค์กร องค์กรจะมีกลยุทธ์การปรับตัวและพัฒนาอย่างไรเพื่อให้สามารถอยู่รอดได้

            บุคลากร (PEOPLE) ที่มีความรู้ ความสามารถและทักษะสำคัญ เป็นปัจจัยหนึ่งที่สำคัญที่สุดที่จะตอบโจทย์และเร่งขับเคลื่อนให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายต่อไปได้อย่างแข็งแรงและยั่งยืน การสรรหาและคัดเลือกเป็นด่านแรกที่สำคัญที่สุดต่อการได้มาซึ่งคนที่ใช่สำหรับองค์กร คือบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถและทักษะตรงกับความต้องการขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต ดังนั้นกระบวนทัศน์ แนวคิดกระบวนการ และแนวปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ จะส่งผลโดยตรงให้องค์กรได้คนที่ใช่จริง ที่จะมารองรับและสร้างเสริมสมรรถนะองค์กรให้แข็งแกร่งขึ้นเพื่อความอยู่รอดและเติบโตต่อไปได้อย่างแท้จริง

เนื้อหาหลัก

-ความเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคเศรษฐกิจ DIGITAL กับผลกระทบที่เกิดขึ้น

-กลยุทธ์การปรับตัวขององค์กรเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืน 

-แนวคิด กลยุทธ์ และแนวปฏิบัติในการได้มาซึ่งคนที่ใช่ให้องค์กร 

-คุณสมบัติที่สำคัญและจำเป็นที่นักสรรหา (PROFESSIONAL RECRUITERS) ต้องมี 

-การวางแผนการสรรหาและคัดเลือก 

-การสร้างคำถามสัมภาษณ์เพื่อประเมินสมรรถนะ พฤติกรรม แรงจูงใจ ทักษะการบริหารองค์กร และการบริหารคน การเป็นผู้นำ ความฉลาดทางอารมณ์ การสื่อสาร พร้อมตัวอย่างคำถาม

-เทคนิคในการสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้คนที่องค์กรต้องการ

-เกณฑ์สำคัญในการพิจารณาคัดเลือกคนที่ใช่

-การจัดทำใบประเมินผู้สมัครเพื่อการคัดเลือก

-ข้อคำถามที่สมควรหลีกเลี่ยง ไม่ควรถาม พร้อมตัวอย่างคำถาม

ประโยชน์ที่ได้รับ

-ได้รับความรู้ความเข้าใจในการปรับตัวขององค์กรภายใต้เงื่อนไขและสภาพแวดล้อมที่มีมีผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินงานขององค์กร

-สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์เพื่อการคัดเลือกได้มาซึ่งคนที่ใช่อย่างมีประสิทธิภาพ

-การพัฒนากลยุทธ์และกระบวนการวางแผนในการสรรหาและคัดเลือก

-การพัฒนาช่องทางและเครื่องมือ การสรรหาเพื่อดึงดูดกลุ่มผู้สมัครได้

-เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้คนที่ตรงกับที่องค์กรต้องการจริงทั้งในปัจจุบันและอนาคต

-เทคนิคการสร้างใบประเมินสรรหาคัดเลือกเพื่อความมั่นใจได้คนที่ใช่จริง 

-การเป็นนักสรรหาอย่างมืออาชีพ

 วิทยากรดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์

         ปัจจุบัน ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ในสายงานบริหาร/พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หรือที่เกี่ยวข้อง , อาจารย์ (LECTURER) ประจำหรืออาจารย์พิเศษของมหาวิทยาลัย วิทยากรบรรยาย สาขาหลักที่สอนได้แก่การบริหาร/การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการคนเก่ง การพัฒนาองค์การ การบริหารสายอาชีพ การบริหารขีดสมรรถนะการจัดการความรู้ การพัฒนาองค์การ หรือที่เกี่ยวข้อง และที่ปรึกษา (COACHING)

ผู้ชำนาญการ งานทรัพยากรมนุษย์ (HUMAN RESOURCES GENERALIST)

- ได้รับการรับรองมาตรฐานความสามารถความเป็นวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล (PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE ACCREDITATION – PHR) โดยสถาบันการจัดการงานบุคคล สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) พ.ศ. 2554 ทักษะและความสามารถในองค์ความรู้ด้านการบริหารทุนมนุษย์หรือการทรัพยากรมนุษย์(HUMAN RESOURCES COMPETENCIES)ในยุคใหม่

ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท


ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

 


ข้อมูลอื่นๆ



ทุกหลักสูตรPublic Trainingสามารถอบรมแบบ

In House Trainingอบรมในองค์กรลูกค้าได้ค่ะ

ราคาจัดให้ได้ตามงบประมาณลูกค้าค่ะ


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 พุธที่ 30 ม.ค. 2019 09:00 - 16:00 น. โรงแรมแกรนด์ สุขุวิท

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: คุณฝน
  • เบอร์มือถือ: 099 162-9559
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: contact.tesstr@gmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.tesstraining.com/course-detail.php?id=367
  • LINE Id: @tesstraining