การบริหารงานการจัดส่งสินค้าเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

รายละเอียด การบริหารงานการจัดส่งสินค้าเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



ในสถานการณ์ปัจจุบัน ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และมีการแข่งขันทางธุรกิจกันอย่างมาก ทุกบริษัทต้องหาวิธีในการลดค่าใช้จ่ายต่างๆ เพื่อให้บริษัทสามารถอยู่เหนือคู่แข่งได้ ท่านมีวิธีเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งของท่านอย่างไรเพื่อให้พร้อมและทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งในการขนส่งสินค้าในแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่าย และมูลค่าของสินค้าที่นำส่งซึ่งต้องดูแลและควบคุม รวมถึงความต้องการลูกค้าที่ถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งหากท่านไม่มีวิธีบริหารจัดการที่ดีแล้ว ท่านจะต้องประสบกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน และในบางครั้งท่านจะต้องเผชิญกับปัญหาที่ท่านไม่สามารถคาดการณ์ได้ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งบริษัทต่างๆ จึงจำเป็นต้องหาวิธีเทคนิคต่างๆ และความเข้าใจเพื่อให้การขนส่งสินค้ามีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลให้มากที่สุด เพื่อช่วยในการลดต้นทุน และส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าภายในระยะเวลาที่กำหนด


วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ

Ø ทราบถึงขั้นตอน และวิธีการควบคุมดูการจัดส่งได้อย่างถูกวิธี

Ø ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในกระบวนการขนส่งรู้ถึงกระบวนการสื่อสาร และการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ และถูกวิธี

Ø ทราบถึงวิธีในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าที่เกิดขึ้นโดยไม่คาดคิด

Ø สามารถบริหารการจัดการขนส่งได้อย่างถูกวิธีเพื่อลดต้นทุน

Ø วิธีการจัดทำรายงานต่างๆ เพื่อควบคุมการขนส่ง

Ø มีความรู้ความเข้าใจในการจัดสายการขนส่ง รวมถึงการบริหารจัดการ outsource ได้อย่างถูกวิธีและมีประสิทธิภาพ

Ø สามารถคำนวณค่าใช้จ่ายในแต่ละเที่ยวในการขนส่งเพื่อทราบต้นทุนที่แท้จริง

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

Ø ความหมาย และความสำคัญเกี่ยวกับการจัดส่ง

Ø ประเภท และพาหนะที่ใช้ในการจัดส่งสินค้าแต่ละประเภท

Ø การจัดสายการขนส่งสินค้าอย่างถูกวิธี

Ø การปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่ง

Ø การควบคุมและสั่งงานพนักงานขับรถ

Ø เทคนิคในการติดต่อประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

Ø การประสานงานกับลูกค้าในกรณีที่เกิดปัญหาในการจัดส่ง

Ø มารยาทในการจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้า

Ø กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง

Ø วิธีการคัดเลือก outsource และการบริหารการจัดการ

Ø การหาแหล่งรถขนส่งที่ราคาถูก และการทำสัญญา

Ø เทคนิคการตรวจเช็คและติดตามงาน

Ø การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน

Ø วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน

o การจ้างรถกรณีปกติ

o การจ้างรถกรณีกะทันหัน

o การจ้างรถกรณีพิเศษ

Ø การตรวจสอบและติดตามงานการจัดส่ง

Ø การวัดผลและการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่ง และรายงานปัญหา

Ø วิธีการคิดและคำนวณค่าขนส่งเพื่อทราบราคาต้นทุน

Ø ปัญหาและแนวทางในการป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้น

Ø การวัดประสิทธิภาพและการจัดทำ KPI

อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ. 26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 เสาร์ที่ 16 ก.พ. 2019 09:00 - 16:00 น. โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ. 26

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: KNC Training Center
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ