คอร์สอบรม เรียนรู้งาน HR สำหรับนัก HR มือใหม่" (HR Aspect for New - HR)

งาน HR ในช่วงหลายปีทีผ่านมาได้นำเอาเครื่องมือและเทคนิควิธีเพื่อให้บริหารจัดการคนทำงาน และช่วยให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนผลการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจและฝึกทักษะเตรียมพร้อมในแบบ HR ยุค 4.0 ที่ต้องรู้และเข้าใจในระบบงาน HR ทั้งหมด หลักสูตรนี้จึงเหมาะอย่างยิ่งกับ HR มือใหม่ และ มือเก่า หรือที่พึ่งมาจากหน่วยงานอื่น ที่ต้องมาทำงานด้าน HR และต้องรอบรู้ในขอบข่ายงาน HR ทั้งหมด หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้!! 

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :  

วันที่ 1 :- วันจันทร์ที่ 25 กุมภาพันธ์ 2562 (เวลา 09.00 - 16.00 น.)  

 => การบริหารกำลังคนและการสรรหาเชิงรุก  

     + พื้นฐานการวางแผนอัตรากำลังคน (Workforce Planning)  

     + พื้นฐานเรื่องการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)  

     + กระบวนการสรรหา/คัดเลือกเชิงรุก  

=> เทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานให้ได้อย่างมืออาชีพ  

     + รูปแบบของการสัมภาษณ์และการตั้งคำถามสัมภาษณ์  

     + เทคนิคการแบ่งเวลาสัมภาษณ์  

     + เทคนิคการสัมภาษณ์ที่ช่วยให้ได้คนที่ “ใช่” อย่างได้ผล  

     + แนวทางที่ช่วยให้สัมภาษณ์และคัดเลือกคนที่ “ใช่” อย่างได้ผล  

=> การบริหารผลการปฏิบัติงาน  

     + พื้นฐานเรื่องการบริหารผลการปฏิบัติงาน  

     + แนวทางการประเมินผลงานเพื่อให้สะท้อนถึงผลงาน/พฤติกรรม  

     + การบริหารผลงานกับการบริหารค่าตอบแทน และ Forced Raking  

=> Competency กับงาน HR  

     + ความหมายของ Competency  

     + คุณค่าของ Competency กับระบบงานทรัพยากรบุคคล  

     + ประเภทและการแบ่งระดับ Competency  

     + ขอบข่ายของ Competency ในการนำไปใช้งานบริหารและพัฒนาบุคลากร  

วันที่ 2 :- วันอังคารที่ 26 กุมภาพันธ์ 2562 (เวลา 09.00-16.00 น.)  

=> การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร  

     + ขอบข่ายของงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร  

     + การบริหารงานฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ  

     + การติดตามผลการฝึกอบรมเพื่อไม่ให้เทรนแล้ว “นิ่ง”  

     + ความเข้าใจพื้นฐานเรื่อง Talent Management   

     + ความเข้าใจพื้นฐานเรื่อง Career Management  

=> การบริหารค่าจ้างและค่าตอบแทน  

     + หน้าที่งานของการบริหารค่าจ้างและค่าตอบแทน  

     + การประเมินค่างานและโครงสร้างเงินเดือน  

     + การปรับขึ้นเงินเดือนและการจ่ายโบนัสที่อิงกับผลงาน  

     + การสำรวจเงินเดือน ค่าจ้างและสวัสดิการประจำปีกับการนำมาใช้งานบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน  

=> ถาม-ตอบกฎหมายแรงงานพื้นฐาน  

     + ข้อพิพาทแรงงานที่พบได้บ่อย และแนวทางการรับมือทีได้ผล  

     + เทคนิคการดำเนินการทางวินัยอย่างสร้างสรรค์  

     + ตัวอย่างการดำเนินการทางวินัยกับพนักงาน  

สรุปสิ่งที่เรียนรู้  

---------------------------------------------  

วิทยากร : อาจารย์ ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต และ อาจารย์ มรกต ทองศรีพงศ์

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง  

ค่าบริการอบรม :   7,200.-บาท/ต่อท่าน ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7,704.-บาท นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด 7,488.-บาท  

ทุกท่านที่เขัาอบรมจะได้รับ Certificate of Learning  

ฟรี.!! หนังสือ "การสัมภาษณ์ด้วย BBI/CBI อย่างทรงประสิทธิผล  

วิธีการชำระเงิน (Payment Gateway) :  

1.) ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด  

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด" **โปรดแสกนหลักฐานการชำระเงิน ใบนำฝาก (Deposit Slip), หน้าเช็คสั่งจ่าย  

ส่งเมลล์ยืนยันมาที่ ptccontactt@gmail.com โอกาสนี้  

สำรองที่นั่งหรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : 

=> คุณสุธาสินี # โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047 หรืออีเมล์ที่ ptccontactt@gmail.com ไลน์ไอดี : ptccontact  

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th