รายละเอียดคอร์สอบรม
หัวหน้างานมืออาชีพ (The Supervisory HERO) เป็นตำแหน่งที่สำคัญมากต่อความสำเร็จขององค์กร เนื่องจากเป็นคนกลางเชื่อมระหว่างฝ่ายบริหารและลูกน้องผู้ปฏิบัติงาน ดังนั้น องค์กรจึงควรสนับสนุนให้หัวหน้างานได้พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง เพื่อช่วยทำให้เป้าหมายของหน่วยงานสำเร็จลุล่วงเป็นรูปธรรม
โดยเฉพาะการพัฒนาทักษะด้านการคิดและตัดสินใจ การแก้ไขปัญหา การบริหารเวลา การมอบหมายงาน การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และทักษะการสอนงาน เพื่อให้ได้ชื่อว่า “หัวหน้างานที่ลูกน้องรัก เจ้านายชม”
วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม :
1. เพื่อทำให้เข้าใจบทบาท และคุณลักษณะของหัวหน้างานที่มีประสิทธิผลสูง
2. เพื่อพัฒนาทักษะการคิด การตัดสินใจ และการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
3. เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการสร้างทีมงานให้ทรงพลัง
4. เพื่อพัฒนาทักษะการสอนงาน และการโค้ชให้ลูกน้องทำงานได้ตามเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :
• หัวหน้างานมือใหม่ (New Supervisor) ที่เพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่ง
• หัวหน้างานยุคใหม่ที่ต้องการยกระดับสมรรถนะและทำผลงานให้ดีขึ้น
เนื้อหาการฝึกอบรม :
หลักการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและองค์กรต้องการ :
• บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานผู้เชื่อมโยงนโยบายสู่การปฏิบัติ
• สิ่งที่หัวหน้างานมืออาชีพควรทำและไม่ควรทำ (Do & Don’t)
• คุณลักษณะพิเศษของหัวหน้างานมืออาชีพในธุรกิจยุค 4.0
• จิตผู้นำ (HERO Mindset) รู้คิดเชื่อทำแบบหัวหน้ามืออาชีพ
• จิตวิทยาบุคลิกภาพเพื่อการสร้างมนุษย์สมพันธ์ในทีมงาน
แนวทางการพัฒนาตนเองให้พร้อมสำหรับภารกิจที่ท้าทาย :
• กระบวนการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด
• การวางแผนปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายของหน่วยงาน
• หลักการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Time Management)
• ทักษะในการคิด การตัดสินใจ และแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์
• กลยุทธ์การพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องด้วย DANCE Model
ศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงานให้ลูกน้องรักและเจ้านายชม :
• การบริหารลูกน้อง 4 ประเภทตามแนว Situational Leadership
• ศิลปะการสื่อสารและประสานงานเพื่อส่งเสริมการทำงานเป็นทีม
• กลยุทธ์การสร้างความไว้วางใจและความผูกพันทางใจในทีมงาน
• ทักษะการสอนงานอย่างมืออาชีพ (Performance Coaching)
• จิตวิทยาการสร้างแรงจูงใจ (Performance Reinforcement)
หมายเหตุ : เนื้อหาหลักสูตรสามารถปรับเปลี่ยนได้ ตามความคาดหวังของผู้เข้ารับการฝึกอบรม
รูปแบบการฝึกอบรม : Training 30%, Group Coaching และ Workshop 70%
ระยะเวลาการฝึกอบรม : หลักสูตร 1 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น. (6 ชั่วโมง)
อาจารย์สัจพล ส่งสมบุญ
โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ
บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
ข้อมูลอื่นๆ
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 18 มิ.ย. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมบูเลอวาร์ด กรุงเทพ |