คอร์สอบรม การแก้ปัญหาและการตัดสินใจด้วยการคิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผล

เพื่อให้บุคลากรในองค์กรปฏิบัติงานบรรลุวัตถุประสงค์ และสามารถขจัดข้อขัดข้อง – อุปสรรคต่างๆได้อย่างถูกจุด

ตรงประเด็น การสนับสนุนให้มีหลักในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และจัดหาทางเลือก จะทำให้เกิดการตัดสินใจที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการแก้ปัญหาและการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการ ร่วมคิด – ร่วมคุย บรรยาย workshop

วิทยากร อาจารย์ปิยาภรณ์ ประพุทธ์พิทยา

เนื้อหาหลักสูตร

ประเด็นสำคัญในการพิจารณาเพื่อการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา

วิธีคิด เพื่อพิชิตปัญหา......คิดให้เป็น...เมื่อพบเห็นปัญหา

      ข้อคิดก่อนคิดแก้ปัญหา....สิ่งที่พึงระวัง ,การกระทำที่พึงหลีกเลี่ยง   วิธีคิดเชิงบวก เพื่อจัดการปัญหา และสถานการณ์ไม่พึงประสงค์   คำถาม...สำคัญกว่า คำตอบ ?   ผิดที่อะไร ไม่ใช่ผิดที่ใคร … สิ่งที่เห็น ไม่สำคัญเท่าวิธีการมอง  คำถามที่ควรถามเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น   “ที่ทำอยู่นี้..... ดีพอแล้วหรือ?” .....คำถามน่าคิด เพื่อพัฒนาองค์กรและการทำงานร่วมกัน

การจัดการปัญหา และการตัดสินใจ   มองภาพให้เป็นระบบ....กรอบการจัดการปัญหา

           การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า – หน้างาน   การรายงาน (สถานการณ์ และการจัดการปัญหา)   วิเคราะห์ปัญหา เพื่อวางแนวทางป้องกันและปฏิบัติในครั้งต่อไป

      ทำอย่างไรเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น....กระบวนการจัดการปัญหา  ตัวอย่างกระบวนการแก้ปัญหารูปแบบต่าง ๆ   7 ขั้นตอนของการจัดการปัญหา

      การตัดสินใจเพื่อจัดการกับปัญหา  กฎบางประการสำหรับการตัดสินใจ   ปัจจัยขัดขวางการตัดสินใจ   จุดอ่อนที่ทำให้ตัดสินใจพลาด

กรณีศึกษาการตัดสินใจแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

การประสานงานที่ดี เพื่อการแก้ไขปัญหาร่วมกัน

วันพุธที่ 9 ตุลาคม 2562 เวลา 9.00 - 16.00 น.

สถานที่ โรงแรมmy hotel CMYK (ถ.รัชดาภิเษก)

ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,500 บาท [ บวก VAT 7% = 3,745 บาท ]

                ราคาสมาชิก 3,000 บาท [ บวก VAT 7% = 3,210 บาท 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่

http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4750

 โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097

e-mail : info2@trainingbymotiva.com

id line : @trainingbymotiva

www.trainingbymotiva.com

สถาบันฝึกอบรมโมติวา