คอร์สอบรม การบริหารผลงานสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ (Performance Management for Professional Supervisor/Manager)

ในชีวิตการบริหารผลงาน (Performance Management) นับว่าภาระงานสำคัญด้านหนึ่งของบุคลากรระดับบังคับ บัญชาโดยเป็นเครื่องมือสำคัญของการสร้างเป้าหมาย และเป็นกรอบดำเนินการให้งานเดินหน้าไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ แต่กระนั้น ความรู้ความเข้าใจในเทคนิคและกระบวนการของการบริหารผลงานเพียงด้านเดียวก็ไม่อาจจะช่วยทำให้บุคลากรระดับบังคับบัญชาบริหารจัดการผลงานของลูกน้องได้อย่างเต็มประสิทธิผล หากแต่ยังต้องอาศัย การมีความสามารถในการจัดการองค์ประกอบอื่นเช่นการสะท้อนผลงาน การสื่อสารพูดคุย การโค้ชงานและการติติงผลงานลูกน้องอันเป็นส่วนผสมของศาสตร์และศิลปะในการบริหารจัดการคน (People Management)ประกอบกัน 

== เปิดอบรมในจันทร์ที่ 24 กุมภาพันธ์  2463 เวลา 09.00-16.00 น. ==  

สถานที่ โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก - แยกสุทธิสาร  

หัวข้อการเรียนรู้  (Course Outline) :  

เวลา08.30-09.00น. ลงทะเบียนเข้าอบรม  

เวลา09.00-16.00น.เริ่มเนื้อหาการเรียนรู้  

=> คุณค่าบทบาทของผู้บังคับบัญชา (ผู้จัดการ/หัวหน้างาน) ในการบริหารผลงาน (Performance Management)  

=> ภาพรวมและขั้นตอนของกระบวนการบริหารผลงาน (Performance Management Process)  

=> สาเหตุและแนวทางแก้ไจปัญหาพนักงานผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย  

=> แนวปฏิบัติในการกำหนดปรับปรุงผลงานและการจัดทำแผนปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement Practices & Performance Improvement Plan-PIP)  

=> แนวทางดำเนินการทางวินัยที่เหมาะสมกับกรณีพนักงาน ผลงานต่ำ กว่าเป้าหมาย  

=> การพูด การฟังและการตั้งคำถามที่ผู้บังคับบัญชาควรต้อง "เป็น" พื้นฐานของการโค้ชงาน (Performance Coaching)เพื่อปรับปรุงผลงานลูกน้อง  

=> แนวทางสะท้อนผลงานพนักงาน (Performance Feedback)ด้วยเทคนิคA-I-D  

=> แนวทางการติติงผลการปฏิบัติงานของลูกน้องอย่างเชิงสร้างสรรค์ด้วยเทคนิค Sandwich  

=> ฝึกปฏิบัติ ในเรื่อง  

     + การจัดทำแผนปรับปรุงผลงานลูกน้อง (PIP Practices)  

     + การพูดสะท้อนผลงานด้วย A-I-D  

     + การพูดเพื่อติติงผลงานลูกน้องด้วยเทคนิค Sandwich  

     + การรับฟังและตั้งคำถามเพื่อให้ลูกน้องแก้ไขปัญหาอย่างโค้ช 

=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ 

หมายเหตุ :  

เวลา 10.30-10.45 น -.พักเบรกเช้า  

12.00-13.00น. -พักรับประทานอาหารกลางวัน  

14.30-14.45น. -พักเบรกบ่าย  

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท **นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย เหลือชำระเพียง 4,056.- 

** Special Promotion.!!!มา3ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!  

 หมายเหตุ :  

-ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรมCertificate of Learningสถานที่ อาหารว่าง2มื้อ และอาหาร กลางวันบุพเฟ่ทางโรงแรม  

-บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า10ท่าน  

-กรณียกเลิกการเข้าสัมมนากรุณาแจ้งล่วงหน้า 7วันก่อนวันสัมมนา มิฉะนั้นจะต้องชำระ50%ของราคาค่าสัมมนา  

วิธีการชำระเงิน:  

1) โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้  

- ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน บัญชีออมทรัพย์ เลขที่001-9-29392-7  

- ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาโฮมเวิร์ค ราชพฤกษ์ บัญชีออมทรัพย์ เลขที่439-022035-6  

ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด  

ส่งPay In Slipและหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) มาที่อีเมลล์ptccontactt@gmail.com หรือที่Line ID : ptccontact  

2)เช็คบริษัท สั่งจ่าย "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด" (Professional Training and Consultancy Co., Ltd.)  

สำรองที่นั่งได้ที่ : กรอกแบบฟอร์มใบตอบรับ และส่งกลับทางเมลล์ptccontactt@gmail.comหรือ ไลน์ไอดีptccontact (หลังจากท่านส่งแบบตอบรับแล้ว ท่านจะได้รับใบIn voiceภายใน1-2วัน)  

ดาวโหลดแบบฟอร์มตอบรับได้ที่ http://www.ptc.in.th หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ :  

=>คุณสุธาสินี (อ้น) เบอร์โทรศัพท์ 089-677-6047, 092-431-6631 อีเมล์ ptccontactt@gmail.com, ptccontactinfo@gmail.com  

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th