รายละเอียดคอร์สอบรม
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อให้ผู้บริหาร มีพื้นฐานความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์
เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญและประโยชน์ของการนำระบบหรือเครื่องมือด้าน HR ไปใช้เพื่อบริหารคนในหน่วยงานอย่างเป็นระบบ
เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจ และมีทักษะในการจัดทำและใช้เครื่องบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้อง
ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้สามารถนำระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ ไป Implement ใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างประสิทธิผลและเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ
หัวข้อการสัมมนา
ความสำคัญของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระดับองค์กร หน่วยงาน ทีมงาน และตัวบุคคล
• เหตุผลความจำเป็นของงาน HR ทีมีต่อผู้จัดการตามสายงานต่าง ๆ
• บทบาทของงาน HR สำหรับผู้จัดการตามสายงาน และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
• ความเชื่อมโยงเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ Line Managerและบทบาทของหน่วยงาน
ทรัพยากรมนุษย์
(สรรหา-พัฒนา-รักษาไว้-ใช้ประโยชน์)
มิติที่ 1 : การวางแผนอัตรากำลัง ( Manpower Planning)
มิติที่ 2 : การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment and Selection)
มิติที่ 3 : การพัฒนาพนักงาน (Training & Competency Base Training)
มิติที่ 4 : การรักษาไว้ – การจูงใจพนักงาน (Motivation System)
มิติที่ 5 : การบริหารประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Performance Management System)
มิติที่ 6 : การวางแผนพัฒนาอาชีพ ( Career Development)
Modern HR Tools ที่องค์กรสมัยใหม่นิยมนำมาใช้กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
o Competency และ KPI กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
o Employee Engagement เพื่อความผูกพันและทุ่มเทกับองค์กร
o Talent Management กับการบริหารคนเก่งเพื่อความโดดเด่นขององค์กร
o Succession Plan เพื่อการเตรียมทายาทสืบทอดขององค์กร
o การสรุปประเด็นการนำไปใช้
วิทยากร ดร.กฤติน กุลเพ็ง
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 23 ส.ค. 2018 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอไร้ซ สุขุมวิท 26 |