รายละเอียดคอร์สอบรม
สัมมนาออนไลน์ หลักสูตร
การพัฒนาความสามารถและจัดระดับทักษะของพนักงาน
วันที่ 18 มิถุนายน 2563
เวลา 09.00-12.00 น.
ในรัฐวิสาหกิจและธุรกิจเอกชนหลายแห่งมีปัญหาเรื่องการรักษาคนเก่ง ผู้มีทักษะประสบการณ์และมีความสามารถ หรือรวมเรียกว่าพนักงานดาวเด่น ไว้ในองค์กร จึงมีแต่คนระดับปานกลาง หรือต่ำกว่าระดับปานกลางทำงานอยู่กับองค์กร ทำให้ผลิตภาพ (Productivity) ขององค์กรไม่สูงพอที่จะแข่งขันกับตลาดได้ ยิ่งโลกเจริญขึ้น เทคโนโลยีพัฒนาไปเร็ว ประสิทธิภาพในการผลิต และความสามารถในการบริหารธุรกิจเท่านั้น คือตัวบ่งชี้ถึงความสำเร็จของธุรกิจการแข่งขันที่รุนแรง และตัวปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จดังกล่าวก็คือ “ทรัพยากรบุคคล” นั่นเอง
ดังนั้นการรักษาพนักงานดาวเด่น ผู้มีความสามารถ ไว้ในองค์กรจึงเป็นสิ่งที่ผู้บริหารต้องให้ความสนใจกับคนกลุ่มนี้เป็นพิเศษเริ่มตั้งแต่การสรรหาคนเก่งเข้ามาก่อน แล้วก็มาพัฒนาให้เก่งยิ่งๆ ขึ้นไป พร้อมๆ กันนั้น ก็จะต้องหาทางเก็บรักษาพนักงานกลุ่มนี้เอาไว้ให้ได้นานที่สุดด้วย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจความสำคัญของการรักษาพนักงานที่มีทักษะ ความสามารถให้อยู่กับองค์กร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในเทคนิคและกระบวนการบริหารจัดการพนักงานที่มีทักษะ ความสามารถ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในกระบวนการ และการสร้างแรงจูงใจ ให้พนักงานกลุ่มนี้ ให้ทำงานได้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
หัวข้อการอบรม
1. การให้ความรู้ ความ เข้าใจ พนักงานที่มีทักษะ ความสามารถสูง ขององค์กร ประกอบด้วย
- ความสำคัญและประโยชน์ที่องค์กรได้รับจากการบริหารพนักงาน
ทักษะ ความสามารถสูง
- คุณสมบัติและคุณลักษณะของพนักงาน ที่มีความสามารถสูง
- เครื่องมือและเทคนิคในการจำแนกพนักงานในกลุ่มนี้
- พนักงานที่มีความสามารถสูง ส่วนใหญ่ มีความต้องการอะไร จากองค์กร
รูปแบบการเรียนรู้ : บรรยาย อภิปราย มุ่งเน้นการสร้างความรู้ ความเข้าใจในเทคนิคของการจำแนกพนักงาน โดยใช้ เครื่องมือ Functional competency มาช่วยประเมิน และ เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้คนที่มีศักยภาพสูง อย่างแท้จริง
2. กระบวนการวิเคราะห์พนักงานเพื่อให้ได้มาถึง พนักงานที่มีศักยภาพสูง ประกอบด้วย
- การวิเคราะห์ข้อมูลจากการประเมินผลงานและการประเมินศักยภาพ ของพนักงาน
- นำเครื่องมือ competency มาใช้ในการวิเคราะห์หาพนักงานที่เป็น Talent
- เทคนิคการบริหารจัดการพนักงานทั้ง 4 ประเภท ที่ได้จากการวิเคราะห์ข้อมูล
- Workshop จากกรณีศึกษา ของวิทยากร
3. การจัดเตรียมแผนการรักษาพนักงานที่มี ความรู้ ความสามารถสูง ไว้กับองค์กร ประกอบด้วย
o เทคนิคการจัดทำแผนการพัฒนาความรู้ ความสามารถของพนักงาน
โดยการมอบหมายงาน ตามศักยภาพของพนักงาน
o การจัดทำแผนพัฒนาพนักงานเป็นรายบุคคล(IDP)
o เทคนิคการจัดทำแผนการเติบโตในสายอาชีพให้กับพนักงาน
(Career Development) โดยไม่ต้องมีตำแหน่งรองรับ
o เทคนิคการบริหารจัดการบริหารผลตอบแทน (Compensation Management)
และการจัดสวัสดิการแบบยืดหยุ่นให้กับพนักงาน
o เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ ด้วยวิธีต่างๆ นอกเหนือจาก ค่าจ้าง มาเป็น
การจ่ายเงินค่าความสามารถ ตามตำแหน่งงาน
ค่าสัมมนาท่านละ 1,200 บาท
(ไม่รวม VAT 7%)รับจำนวนจำกัด
การชำระค่าอบรม “หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น”
ธนาคารกสิกร เลขที่บัญชี 732-2458238 สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ
ติดต่อสอบถามที่ คุณตุ้ม 02-1753330 มือถือ 0868929330
Email :info.ptstraining@gmail.com www.ptstraining.in.th
ข้อมูลอื่นๆ
ค่าสัมมนาท่านละ 1,200 บาท
(ไม่รวม VAT 7%)รับจำนวนจำกัด
การชำระค่าอบรม “หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น”
ธนาคารกสิกร เลขที่บัญชี 732-2458238 สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ
ติดต่อสอบถามที่ คุณตุ้ม 02-1753330 มือถือ 0868929330
Email :info.ptstraining@gmail.com www.ptstraining.in.th
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 18 มิ.ย. 2020 | 09:00 - 12:00 น. | Home Office |