คอร์สอบรม แปลงร่างสู่ OKRs Champion สำหรับ HR มืออาชีพ (Becoming OKRs CHAMPION)

หัวข้อการเรียนรู้ (Course outline) :

รู้จักกับ OKRs               

   + ความเป็นมาของ OKRs

   + OKRs คืออะไร

   +เหตุใดองค์กรชั้นนำจึงนิยมใช้ OKRs

   + ความแตกต่างของ OKRs และ KPIs รวมถึงการวัดแบบอื่น ๆ

วิธีคิด (Mindset) ที่ใช่เพื่อให้นำเอา OKRs มาใช้อย่างได้ผล

หลักการและแนวทางการกำหนด OKRs

  (1) การกำหนดวัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย: Objectives

   + การเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรกับ Objectives

   + Objectives อย่างไรที่ตั้งแล้วได้ผลดี

   +เทคนิคการกำหนด Objectives ที่ SMART พร้อมตัวอย่าง

   +ปัญหาของการกำหนด Objectives และแนวทางแก้ไข

 (2) การกำหนดผลลัพธ์หลัก : Key Results

    + การเชื่อมโยง Objectives กับ Key Results เข้าด้วยกัน

    + หลักการพื้นฐานของการกำหนด Objectivesกับ Key Results

    + เทคนิคการกำหนด Key Results ที่ SMART พร้อมตัวอย่าง

    + ปัญหาของการกำหนด Key Results และแนวทางแก้ไข การนำเอา OKRs มาใช้ให้เกิดผลดี

    + แนวทางการกำหนด OKRs ให้สอดคล้องและเชื่อมโยงกันทั้งองค์กร

    + รอบระยะเวลาในการจัดทำ, การติดตามและประเมินการปฏิบัติงานตาม OKRs

    + แนวทางกำหนดค่าคะแนนหรือระดับผลการปฏิบัติงานเมื่อใช้ OKRs

    + การนำผลการประเมินการปฏิบัติงานด้วย OKRs ไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและพัฒนาองค์กร

    + การสะท้อนผลงานด้วยแนวคิด CFR

กรณีศึกษาการใช้ OKRs และฝึกปฏิบัติการกำหนด OKRsของหน่วยงานตัวอย่าง

บทบาทหน้าที่ในการเป็น OKRs Champion เพื่อขับเคลื่อนงานในองค์กร

16.00 น. - จบเนื้อหาการเรียนรู้

---------------------------------

กลุ่มเป้าหมาย :

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME

- ผู้จัดการฝ่าย/แผนก HR

- ผู้จัดการสายงานต่าง ๆ

- บุคลากรฝ่าย HR

วิธีการเรียนรู้ :

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปราย/แลกเปลี่ยนประสบการณ์

- กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

- ฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

16.00 น. - จบเนื้อหาการเรียนรู้

---------------------------------

กลุ่มเป้าหมาย :

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME

- ผู้จัดการฝ่าย/แผนก HR

- ผู้จัดการสายงานต่าง ๆ

- บุคลากรฝ่าย HR

วิธีการเรียนรู้ :

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปราย/แลกเปลี่ยนประสบการณ์

- กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

- ฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรด้าน Human Resources และการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล,การเพิ่มผลิตภาพจากการทำงานจากบุคคลและทีมงานของบุคลากรระดับปฏิบัติการ,การพัฒนาทักษะหัวหน้างานและผู้จัดการ

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)

Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!

วิธีการชำระเงิน :

1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด”

**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**

หมายเหตุ :

– ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

– บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน

สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com 

(ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน) 

หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :

=> คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047 

หรือที่อีเมล์ ptccontactt@gmail.com ไลน์ไอดี : ptccontact 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th