รายละเอียดคอร์สอบรม
หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline):
=> ทดสอบความเข้าใจก่อนเรียนรู้ (แบบทดสอบ 20 ข้อ)
=> ทบทวนเรื่องการประเมินผลงาน และการบริหารผลงาน
+ ทำไมเราจึงต้องประเมิน
+ 2 ส่วนประกอบสำคัญของการประเมินผล
+ Workshop & Sharing : แชร์ปัญหาการบริหารผลงาน
=> การปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement) และการวางแผนปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement Plan-PIP) คืออะไร
=> ประโยชน์ของการปรับปรุงผลงานและวางแผนปรับปรุงผลงาน
=> มิติของการปรับปรุงผลงานพนักงาน
+ ถาม-ตอบตามกรณึศึกษา : ปัญหาของผู้จัดการ
+ ทบทวน Will-Skill Matrix
+ การปรับปรุงผลงานด้วยการเพิ่มความรู้และทักษะ (Knowledge & Skills)
+ การปรับปรุงผลงานด้วยการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงาน (Behaviors)
=> ขั้นตอนของการปรับปรุงผลงานพนักงาน
=> ทบทวนรูปแบบของการพัฒนาบุคลากรเพื่อการปรับปรุงผลงาน
+ รูปแบบการพัฒนาบุคลากร
- การพัฒนาแบบ Training
- การพัฒนาแบบ Non-training
+ วิธีการประเมินและติดตามผลการพัฒนาบุคลากรแต่ละรูปแบบ
=> เทคนิคสำคัญของการปรับปรุงผลงานพนักงานที่ต้องรู้
+ การบริหารผลงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Performance Management)
+ การสร้างวินัยให้กับพนักงานจากบทบาทของผู้จัดการ/หัวหน้างาน
+ การโค้ชอย่างง่ายเพื่อให้พนักงานปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงาน
+ แนวทางบริหารจัดการพนักงานที่ผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย
=> แง่มุมทางระเบียบและกฎหมายในการปรับปรุงผลงาน
+ การปรับปรุงผลงานกับข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานขององค์กร
+ กฎหมายแรงงานกับการปรับปรุงผลงาน
+ ตัวอย่างคดีที่ฟ้องร้องเกี่ยวกับการปรับปรุงผลงาน
=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และทดสอบความรู้หลังเรียน
————————————————
วิธีการเรียนรู้ :
– บรรยายอย่างย่อและซักถาม
– อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
– กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม
– ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ
กลุ่มเป้าหมาย :
- HR Manager / Supervisor ที่ดูแลงานด้านบริหารผลงาน- ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงาน- ผู้สนใจทั่วไป
วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากรผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการพัฒนาบุคลากรที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรม
ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)
Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!
วิธีการชำระเงิน :
1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด”
**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**
หมายเหตุ :
– ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
– บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน
ข้อมูลอื่นๆ
สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com
(ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน)
หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
=> คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047
หรือที่อีเมล์ ptccontactt@gmail.com ไลน์ไอดี : ptccontact
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | ศุกร์ที่ 4 ธ.ค. 2020 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 |