รายละเอียดคอร์สอบรม
หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้
ทำไมการเขียนแผนและการบริหารแผนงานถึงมีความสำคัญ ?
WORKSHOP : ปัญหาของการเขียนแผนและการบริหารแผนงาน
สาเหตุที่สำคัญทำให้การเขียนแผนและการบริหารแผนงานล้มเหลว
แนวทางการจัดทำแผนประยุกต์ใช้กับการบริหารแผนงาน
วิสัยทัศน์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ขององค์กรที่ต้องเข้าใจเป็นพื้นฐาน
กลยุทธ์ของหน่วยงานต้อง SMART FOR OBJECTIVE
วิเคราะห์ระดับกลยุทธ์องค์กรจนถึงหน่วยงานในการกำหนดกลยุทธ์
เทคนิคการคาดการณ์ทิศทางในอนาคตด้วย TOWS MATRIX
8. การพัฒนาเป้าหมายและกลยุทธ์ในการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
ความรู้เรื่องแผนงานและความเข้าใจในแต่ละแผนงาน
10. เทคนิคและวิธีการเขียนแผนงานทั้งระบบ
เทคนิคการบริหารแผนงานด้วยแผนดำเนินงาน (ACTION PLAN)
WORKSHOP : ACTION PLAN ACTIVITY PRACTICE
การติดตามผลตามแผนงานเพื่อความรอบคอบเละรอบด้าน
เทคนิคการบริหารโครงการด้วยการบริหารแผนงานเชิงกลยุทธ์
WORKSHOP : PLAN MANAGEMENT CASE STUDY
สรุปทบทวนบริบท และถาม – ตอบ
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
– การบรรยาย =60% , กิจกรรมการเรียนรู้ = 40%
– กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (LEARNING IN ACTION)
– การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (WORKSHOP)
– สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ MODULE ทดสอบความเข้าใจ
ผู้เข้าฝึกอบรม
ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้ช่วยผู้จัดการทุกระดับในองค์กร
วิทยากร : อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 22 ธ.ค. 2020 | 09:00 - 16:00 น. | สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท |