หลักสูตร “เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง”

รายละเอียด หลักสูตร “เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง”

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



การบริหารค่าตอบแทนเป็นเครื่องมือ กลไก ที่สำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อใช้จูงใจให้คนที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์กร และเพื่อรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้ทำงานกับองค์กรในระยะยาว พนักงานต้องการสิ่งตอบแทนที่ยุติธรรมและเป็นที่พึงพอใจ ทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่เป็นตัวเงิน องค์กรต้องใช้เครื่องมือเหล่านี้ผสมผสานกัน เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร และกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทำให้นโยบายการปฏิบัติการจ่ายค่าตอบแทนและการให้รางวัลเกิดประสิทธิภาพสูงสุด


วัตถุประสงค์ :

1.เพื่อชี้ให้องค์กรเล็งเห็นถึงสิ่งที่ต้องนำมาพิจารณาในการกำหนดค่าตอบแทน

2.เพื่อใช้เป็นแนวทางปฏิบัติในการวางกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนในระยะยาว

3.เพื่อดึงดูดผู้มีความรู้ความสามารถเข้ามาในองค์กร

4.เพื่อรักษาพนักงานที่มีคุณภาพไว้ปฏิบัติงานในองค์การ และลดอัตราการเข้าออก

5.เพื่อบริหารต้นทุนค่าใช้จ่าย โดยคำนึงความสามารถในการจ่ายขององค์การ


หัวข้อสัมมนา :

  1. หลักการในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนที่มีประสิทธิภาพ
  2. กระบวนการที่ใช้ในการบริหารค่าตอบแทน การจ่ายค่าจ้าง
  3. โครงสร้างเงินเดือนตามฐานค่าจ้างขั้นต่ำ
  4. ขั้นตอนในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและแนวทางในการกำหนดนโยบายค่าตอบแทน
  5. องค์ประกอบหลักของ The Pay Model ที่ต้องนำมาพิจารณาเป็นค่าตอบแทน
  6. การจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน Pay for Performance
  7. ความสัมพันธ์ของการจ่ายค่าตอบแทนระหว่างงาน/ ทักษะ/ ความสามารถ
  8. การบริหารผลงาน พื้นฐานเพื่อการเชื่อมโยงผลงงานกับค่าตอบแทน
  9. การนำผลการสำรวจค่าจ้างมาใช้กำหนดโครงสร้างเงินเดือน
  10. การกำหนด ช่วงเงินเดือน และ Minimum/Maximum ของกระบอกเงินเดือน
  11. ข้อพึงระวังในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการจ่ายโบนัสให้กับพนักงาน


ระยะเวลาอบรม : 1 วัน (เวลา 09.00- 16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย / Workshop / กรณีศึกษา

กำหนดการอบรม วันพฤหัสบดีที่ 24 ธันวาคม 2563

สถานที่อบรม โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 BTS อโศก

อัตราค่าสมัคร 3,800 + 266 Vat 7% = 4,066 บาท(หัก ณ ที่จ่าย 3% )114 บาท = 3,952 บาท

สมัคร 2 ท่านขึ้นไป  ลดเหลือ 3,500 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat7%)

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

สนใจจองอบรมกรุณาติดต่อมาที่เบอร์ 092 263 3989 หรือ อีเมล์ accseminarcenter@gmail.com



ข้อมูลอื่นๆ





ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 พฤหัสบดีที่ 24 ธ.ค. 2020 09:00 - 16:00 น. โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20 BTS อโศก

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท สัมมนาเซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: พราว
  • เบอร์มือถือ: 092 263-3989
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 0829306251
  • อีเมล: accseminarcenter@gmail.com
  • เว็บไซต์: -
  • LINE Id: -

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

หลักสูตรฝึกอบรม : Excellent Supervisory Skill...

หลักสูตรฝึกอบรม : Excellent Supervisory Skill...

ศ ที่ 22 มี.ค. 24
โรงแรม Swissotel le...
ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทาง...
การเขียนแผนและบริหารโครงการ...

การเขียนแผนและบริหารโครงการ...

ศ ที่ 2 ส.ค. 19
my hotel CMYK
สถาบันฝึกอบรมโมติวา...
นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ  (Professional HRD) ปูพื้น...

นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ  (Professional HRD) ปูพื้น...

อ ที่ 21 เม.ย. 20
Online training
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล...