รายละเอียดคอร์สอบรม
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป
หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 5Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง
2. เพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลัก 5Q
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
• พนักงาน
• หัวหน้างาน
• ผู้จัดการ
• บุคคลทั่วไป
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
• การบรรยาย 30%
• กิจกรรมฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 70%
• กรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน
• 3 ชั่วโมง
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา หัวข้อการฝึกอบรม รายละเอียด
3 ชม. การประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• การสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน
• การสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา
• หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา
• เรียนรู้การใช้ 5Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- IQ (Intelligent Quotient)
- EQ (Emotional Quotient)
- MQ (Moral Quotient)
- SQ (Spiritual Quotient)
- CQ (Creativity Quotient)
Workshop1 เปิดหู เปิดตา เปิดใจ
Workshop2 ค้นหาปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างมนุษยสัมพันธ์
Workshop3 กิจกรรมทำลายกำแพงพิชิต 5Q
วิทยากรบรรยาย
ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น
Workshop
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 26 ม.ค. 2021 | 13:00 - 16:00 น. | ออนไลน์ |