รายละเอียดคอร์สอบรม
หัวข้อการอบรม
Module 1 : Qualification & Rules of Managerial Skills
ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่
เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงความสามารถ
การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์เพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย
***Workshop : Managerial Skills Problem
Module 2 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 1
Scheme : Communication, Problem Solving & Decision Making
ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร
เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ
Scheme : Directing and Delegation
เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม
เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
***Workshop : Directing Case Study
Module 3 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 2
Scheme : Motivation
ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจ
สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส
เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้
***Workshop : Motivation Case Study
Scheme : Coaching Styles (OJT)
o เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการสอนงาน
o เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา
o การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน
***Workshop : Coaching in Action
Module 4 : Learning in Action for Development Managerial Skills (Final)
Scheme : Conflict & Team Management
o การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน
o การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน
***Workshop : Team Management in Action
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | จันทร์ที่ 17 ก.ย. 2018 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอไร้ซ สุขุมวิท 26 |