รายละเอียดคอร์สอบรม
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานองค์กร หรืออุตสาหกรรมในยุคโลกาภิวัตน์ นั้น มีวิธีการมากมาย ไม่ว่าจะเป็น QC QCC TQM TPM KAIZEN ISO 9000 QS 9000 จะต้องเริ่มต้น ที่ 5ส. ก่อนทั้งสิ้น 5ส. จึงเป็นพื้นฐานของการทำงานทุกอย่าง ตั้งแต่ดูแลตนเองดูแลเครื่องจักร ตลอดจน การทำงานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดีได้ผลตามที่คาดหมายทำงานถูกวิธี ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ
การพัฒนาองค์กรโดยขาดพื้นฐานด้านวินัยในการทำงานหากมีการนำเอากิจกรรมอื่นมาปฏิบัติมักจะ สำเร็จต่อเมื่อผู้บริหารลงมากำกับดูแลด้วยตนเอง หากผู้บริหารวางมือเมื่อไรกิจกรรมก็จะหยุดทันที หลักสูตร นี้จะช่วยให้ท่านสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงให้กับกิจการของท่าน เพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและปรัชญาของ 5ส
2. เพื่อทราบถึงขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ 5ส ในองค์กร
3. สามารถที่จะปรับปรุงเพิ่มผลผลิตขององค์กรโดยการใช้เทคนิค 5ส.
4. ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาความรู้ 5ส ไปร่วมกันดำเนินการจัดตั้งทีม 5ส. ในองค์การได้
เนื้อหาการอบรม
1. การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย 5ส.
2. 5ส. คืออะไร
3. ความแตกต่างและความเหมือนของการทำ 5ส. ในโรงงานและสำนักงาน
4. วิธีทำ 5ส.
5. ผลดีจากการทำ 5ส.
6. บทบาทหน้าที่ของพนักงานในการทำ 5ส.
- ทัศนคติต่อกลุ่ม
- การแก้ไขปัญหา
7. ขั้นตอนในการทำกิจกรรม 5ส.
- นโยบาย
- ฝึกอบรม รณรงค์ ประชาสัมพันธ์
- แบ่งงานรับผิดชอบ
- เครื่องมืออุปกรณ์ที่ช่วยในการทำงาน 5ส.
8. การนำกิจกรรม 5ส. ไปดำเนินการในองค์การ
9. การประเมินผล 5ส.ในโรงงานและสำนักงาน
ผู้เข้ารับฟังการอบรม กลุ่มหลัก หัวหน้างาน / ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | จันทร์ที่ 8 มี.ค. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | Jasmine City Hotel ซอยสุขุมวิท 23 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง ** |